火锅店提升员工工作效率的6大方法
1、让员工快乐地工作
作为老板或店长，有义务、有责任让员工快乐地工作，多点认可肯定、多点鼓励，少点批评;努力为员工创造愉悦的工作氛围;多关心员工、多帮助解决困难。
2、通过奖励调动员工积极性
员工每天固定的工作是乏味的，长久下去员工容易滋生厌倦感，尤其是员工利益和火锅店利润区分开之后，员工会认为利益与己无关。因此，要通过阶梯型的目标完成情况给予员工奖励，同时丰富店内活动，设置有奖问答和评比比赛，从而调动积极性。
3、通过沟通改变员工低落情绪
如果是由于管理层次方面导致的员工情绪低落，要多发现自身管理问题、多与员工沟通，从而改变;如果是因个人生活方面问题导致的情绪低落，应竭尽所能帮助街问题。
4、有效化解员工之间的冲突
火锅店团队不和谐，员工之间矛盾问题明显也容易出问题。老板或店长在化解员工冲突时，坚持客观态度、发现问题矛盾点并协助解决问题。
5、公平公正地对待每一位员工
给予员工公平公正，从晋升制度、管理制度两方面保证每位员工得到公平的对待。
6、不要承诺之后却无法兑现
在员工面前，不要轻易承诺，一旦承诺了就要兑现。
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