放眼国内绝大多数茶叶企业，都是从茶庄、茶叶店转型而来，企业主大多是制茶世家出身，深谙制茶之道。然而种植、品评方面专业的茶叶知识并不能处理品牌文明、营销体制方面的问题，如何将传统的茶文明与博大精湛的传统文明或高端时髦的流行文明作相应的联合，这一点在企业并不能得到处理，导致市场销售步履艰难、品牌树立裹足不前.

清雅源深挖儒家文明内涵，对儒家文明进行现代的解读。将“礼”这一元素进行解构，去挖掘“礼”的现代精神，将其视为 “和” 的实现手段。联合朱子文明，实现品牌的不同化传播。为了实现这一不同化品牌策略，清雅源倾力聘请国家品牌营销大师李光斗为品牌顾问，借助“华盛智业”品牌营销机构的品牌布局、营销策划、宣传公关为清雅源提供长期的整体布局与管理支持，全力打造中华优先礼茶。

营销优势——树立以品牌为核心的快速供应链
 

茶叶企业的扩张往往的是连锁加盟方式。然而绝大加盟商加盟后，得不到盟主的有力支持。盟主只是一个劲的说服加盟商进货，难怪许多加盟商抱怨——相对于直营店来说，咱们加盟店就是后娘养的。加盟商没有钱赚，自然就会退加盟，盟主的市场永远做不大。而究其缘由，是这些企业没有能够树立起现代化的分销管理体制。

清雅源围绕着“分销、助销和促销”，打破传统茶叶企业“直营店+加盟店”的简单格局，重新树立了“专柜+社区店+商业店+旗舰店+会所”的分销管理体制，使加盟店的营运更率，并得到与直营店同样的支持。在实际操作中，清雅源按商业资本报酬率及每个专卖店的资本投入，倒算应有的分销量和收银，并细化到每一个专卖店的销售目的，并将责任落实到具体个人，真正实现对专卖店和加盟商的助力和扶持。

队伍优势——混合多领域人才的品牌营销队伍
 

当前整个茶叶产业，尚未真正达到品牌集约化进步的阶段，因而从领域自身只能造就出基层的销售主干，却造就不出产品、品牌、营销方面的高等人才。而茶领域又差异于快速消费饮料，是比较深的一个领域，没有个两三年很难谈得上入门，因而也阻碍了领域的高等人才跳槽到茶领域。

清雅源的营销队伍大多是来自于茶叶领域的人士，为了实现创始本人的事业而走到一起，因而不需求在传统茶叶营销自身上再去摸索学习，拥有成熟的营销团队。而另一方面，更是吸收了不少来自于统一企业、五粮液集团这样熟悉品牌运作与城市通路的一线大企业重要岗位的营销精英，为茶领域带来本领域所缺乏的外部经验。

创建优势——以文明生产力打造品牌购置力
 

模仿和剽窃是许多企业的通病，这是因为人才的匮乏导致没有原创，没有原创就变成同质化竞争，同质化竞争带来的是销售压力的增大。这种恶性循环，导致企业都把目光聚焦在销售自身上，难以腾出精力注重产品开发和品牌建立。

一个品牌能够实现多强的品牌购置力，取决于它能够驱动的文明生产力。清雅源深刻的意识到这一点，在引入“外脑”李光斗的同时，在企业内部也招揽了熟悉文明建立的“内脑”精英，内外相辅，共同为文明生产力的驱动服务。只有有深度的品牌文明，才是对手无奈剽窃的。而在此基础上做出的各种原创，才能够成为有灵魂的作品。

服务优势——建设消费者情感联系

正由于无奈达到真正的品牌营销，因而目前整个领域的销售都是树立在关系营销的基础之上。即便是老茶客，对本人常喝的品牌也没有什么忠实度。对于茶叶企业来说，只需某个特别可观的营业员跳槽，这样看来也就象征着她常联系的顾客必定流失。

消费者忠实度岂但来自于对产品质量的信赖，更是由于他以为此品牌是合乎本人身份、和本人的价值观相符。 “清雅源” 将成熟的茶叶领域三级培训体制与五星酒店服务培训体制进行联合，变销售型店堂为服务型店堂，并以完善的会员服务给予消费者更高的附加值，有力的掌握消费者心理与需要，建设与消费者之间的情感联系，真正实现高粘性的消费者忠实度。

“百城千店计划”是清雅源在2009年年末推出的重要市场宣传活动，大幅度降低加盟入门水平，带动万人创业、就业。百城是指在全国200个地级市，千店是指在全国各地建设近千个经销店面。“百城千店计划”旨在建设一个突出的营销网络，共享清雅源产品和品牌带来的突出市场收银。

依据“百城千店计划”，除了传统的一、二线城市，清雅源将进一步深化三、四线城市，把品牌和服务渗透到区域市场。目前清雅源的加盟拓展和选点布局队伍正紧锣密鼓地加快脚步，以平均三天签约一家分店的频率，快速向各地扩张，以期在2018年顺利实现百城千店的目的。

城市规划布局
 

一线城市：100家——北京、上海、广州、深圳、重庆、天津、成都、沈阳、大连、香港、澳门、台北等。

二线城市：200家——福州、厦门、杭州、西安、南京、南昌、武汉、信阳、开封、合肥、昆明、长沙、南宁、贵阳、石家庄、唐山、郑州、长春、兰州、珠海、东莞、汕头、佛山等。

三线城市：400家——邯郸、保定、常州、宁波、芜湖、黄山、苏州、泉州、漳州、龙岩、九江、赣州、潍坊、柳州、洛阳、郴州、中山、汉中、温州、日照、虎门、三亚、张家界等。

四线城市：300家——龙海、漳浦、于都、瑞金、通辽、宿迁、金华、玉溪、扬州等。

清雅源系列产品涵盖武夷岩茶、铁观音、红茶三大系列上百个种类，并正在向绿茶、白茶等品类延伸，计划在三年内完成对所有茶叶品类的覆盖。清雅源坚持走“优越的自然条件，的茶树种类，严格的生产管理，传统的采摘办法，精深的加工工艺”的之路。公司倡导以人为本，秉承“借鉴、创建、传承、进步”的经营主旨，以“持清雅之操，复中华之礼”为使命，全力打造“中华优先礼茶”为企业愿景。以“礼”引导企业的经营和进步思路，引导员工和企业共同进步，并以企业文明建立的成效来促成品牌的进步，让“清雅源”成为国家的、民族的品牌，成为同领域中可参照、借鉴和深度进步的经营模式，成为世界制茶领域里“国家制造”的领头羊，以的质量、真诚的服务为社会各界消费者提供保险、健康、环保的绿色产品，让企业成为业界具有竞争力和进步潜力的现代茶企业。