受许人必需为本人的管理水平担任，而管理却是一门复杂的技巧，中闽魏氏 铁观音茶业从经营的角度，提供强大的综合培训、执行计划。
1.以市场为准绳：制定公司价格宏观政策。公司针对所有产品系列，连续强化产质量量和形象，加强产品的终端竞争力，坚持高性价比的产品价格策略，向加盟商连续提供有市场竞争优势、有明显产品优势、有终端竞争优势的产品，强化加盟商在区域市场的竞争力；
2.扶持产品更新：任何有名的授权者都会花费一些资源使本人处于市场先进位置，并开发新产品和服务以满足一直涌现的客户需要。融昌普洱茶业先进的产业销售分析模式、CPI及PMI指数确认连锁新品的更新速率、更新总量，并进行系统分流、区域分流；
3.开业扶持政策：提供全系产品的各类奖证、认证，并在开业之际，给予开业指导；
4.系统培训支持政策：公司构建了完善的营销运作管理体制，树立了一整套的市场运作文件。同时，也为加盟商量身制订了一系列的高品质培训文件。系统化的文件将会是为加盟商提供强大的智力支持，主要包含文明与产品知识、茶叶知识、服务礼仪与仪容仪表、日常店面管理与陈列技巧、顾客开发保护与管理、泡茶技巧与销售办法的指导；
5.人员支持政策：总部区域经理不按期到加盟店巡查工作，提出专卖店业绩提高的措施，更的提高；对于重点区域市场成立办事处，派出精英营销队伍进行实地市场帮助。
加盟优势：
1．价格政策：代理制度，品牌产品代理商在代理区域享用不操心的价格维护。
2．管理培训支持：为代理商提供培训店面管理人员和工作人员的支持。
3.为经销商提供市场销售技巧的实战培训。
4.每年一度的全国规模的代理商培训会。
5.每季度一次办事处代理商经验交流会。
6.实时在线交流。
7.其他多种方式的交流与产品培训。
