秋色灿灿，丰收在季。茶界新锐小罐茶，在上市以来的三年时间里，同样也是收获满满，在销售业绩快速增长的同时，也博得了更多消费者的好口碑。小罐茶，这个全国惟一的全品类高端国家茶品牌正在向着其品牌愿景——“让国家茶重新走向世界舞台”快速前行。
小罐茶，仿佛是一夜之间火遍了大江南北，能够如此快速的走向志功，精准定位是一个重要方面，小罐茶开创人杜国楹表现：“小罐茶不只仅是茶，而是咱们基于对茶叶的消费场景的洞察，锁定了一个人群，给出了茶的处理方案。”他以为，只有揭开国家茶文明的枷锁，让它融入到今天主流人群的生活场景当中去，才能机会重新走出国门。
“科技是美国的，奢侈品是欧洲的，茶是国家的”，茶源自国家，国家是茶叶的故乡。
而对于为什么会选择茶领域创业，杜国楹说：“从历史来看，国家的陶瓷，国家的丝绸，国家的茶叶都可以。而在这些传统的优质认知品项里，我觉得茶的空间是最大的。”因而，杜国楹选择了创业小罐茶。
杜国楹在谈到他的小罐茶创业史时，如数家珍：“2012年6月咱们出发了。整个队伍经历了四年时间进行前期调研，但咱们没有生产一片叶子，咱们没有任何声响的进行调研，尽管茶领域都知道咱们来了，但是领域外没有人知道咱们在做这件事情。所以我可以说，对国家茶领域的熟知，我超过今天在座的任何一位，由于我了解过茶领域所有的核心行业。其中包含每一个茶的前十大规模企业;每一个茶叶基地、省级、市级非遗传承人;每一个核心产区茶叶局的局长、分管的农业司长、国家产业龙头协会，以及所有的茶学院的教授，咱们几乎全都拜访过，目的就是探寻国家茶叶的真相。我觉得我喝了20年的茶，为什么越喝越糊涂?国家是茶叶的故乡，到底什么是好茶，咱们国家人本人搞不明白，连一些根本的常识都没有。这个领域为什么会这样?为什么这个领域没有强势的品牌?茶叶就是一个消费品，凭什么没有品牌呈现?我试图去找到这些问题的处理方案”。
小罐茶的开创人杜国楹表现，在国家茶领域，有一句话叫“七万茶企不敌一个立顿”，这话十年前就有，今天互联网上这句话还是有。国家茶的问题是什么?为什么说七万茶企不敌一个立顿?由于国家茶领域前一百名的品牌加起来10%的市场份额都没有，极度分散。
“咱们要做现代的茶，科学的茶，健康的茶，这是世界的国家茶”，基于对茶的认知和国家茶领域的现状，小罐茶要如何去做呢?
杜国楹要做的就是让小罐茶走向标准化，小罐茶精致的小罐仅仅是一个方式，是一个表象，其背后是标准化的思索，为什么要做一个罐?由于咱们要把所有的认知标准树立起来。杜国楹表现。
小罐茶第一个筹备期用了四年，到三年半的时候，才诞生了“小罐茶·大师作”这六个字。
小罐茶的经营方针包含四点：以用户体验思维去做产品、以消费品思维做营销、以生活形式思维做品牌、以现代商业文化思维做企业。
小罐茶的每一罐茶都来自原产地，出自每一个品类当中最顶级的制茶大师。这个制茶大师有的是非遗传承人、有的是制茶大师。总之，他们在当地这个品类当中都是首屈一指的人。
小罐茶每一罐茶都充氮保鲜，所以才把它做成一个铝制的小罐，以应答包装容易破碎的问题。此外，小罐包装还可以很好的保持茶的形态。一罐一泡，手不再沾茶，洁净而又卫生。
三年不鸣，一鸣惊人。小罐茶历经三年多的考研和筛选打造、包装设计，盛大上市后表示卓越，经受住了市场以及消费者的检测，而将来随着小罐茶黄山智能工厂的建成，为“做好国家茶，做国家好茶”打下更坚实的基础。
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