开业培训:加盟店派店内管理人员2-3名,加盟商自己到总部加入业务培训,了解公司文明,营运管理模式,财务管理,技术培训等。
支持到店培训包含:市场调研、价格定位、材料选购、招聘培训员工,制度建设、管理培训,开业营销方案,业务提高,营业评价等。
片区培训:针对各片区消费市场的特性,鱿来鱿趣进行产品研发、营销策化、管理、服务培训。
主题培训(如经营):针对专业开展各种主题培训,如财务课程、人事课程、单店管理课程等。
年会及大型培训:召集加盟商开展全年经营汇报会议,为本年度鱿来鱿趣店铺经营做总结及下年度经营计划。开设大型培训,提高加盟商经营管理知识。
按期培训:针对督导状况对鱿来鱿趣连锁店各部门员工的工作技能技巧进行培训。
QSC查看和评价评分:对鱿来鱿趣连锁店的QSC(质量、服务、清洁)进行专业评价、查看,并提出整改意见。
财务分析:搜集、分析鱿来鱿趣连锁店财务资料,多角度比较分析,找出连锁店经营问题,给与指导意见。