1、袁记白吉馍通过十几年的经营发展,经过不断升级,强化规范化管理,规模化管理、标准化服务、统一的CI策划,为加盟商提供系统的营运保障和经营效益,同时获得良好的社会效益和经济效益,公司品牌得到了广大消费者的喜爱。在饮食业树立了良好的品牌形象。2、绿色食品,味型多样,不受地域束缚;
适宜天南地北不同消费者口味,同时产品色、香、味俱全;卫生、营养、健康持续不断的开发新产品及改良现有产品,和其它饮食相比,我们没有淡旺季,产品创新速度很快。3、袁记白吉馍有着强大的研发机构和完善的培训体系,核心原料一律实行标准化、科学化、规模化生产,操作上对每道菜品原料进行量化,使没有从事过饮食经验的人,在经过短时间内培训也能迅速熟练掌握。
4、袁记白吉馍具备系统的管理制度和完善运营体系、优秀的管理团队、健全的管理机构、成熟的运作模式,可以为合作商提供强大的管理支持。
5、袁记白吉馍产品以中、低档消费为主,部分菜品价格甚至低于街边小摊,AC为15-25元,大众消费者都能接受。
6、袁记白吉馍自有阳光培训学院,为合作商提供免费的系统化专业化、标准化、现代化、科学化管理,确保合作店的经营管理水平不断提高。
7、袁记白吉馍通过电视、微信、报纸、户外广告等媒体进行全国范围内统一宣传,为合作商提供强大的广告宣传支持。
8、袁记白吉馍为较大限度降低投资风险,确保门店选址工作更加合理、科学、高效。
9、袁记的装修由总部统一设计,公司自有的装修公司,精湛的技术团队为门店提供时尚、现代、简约、明朗、实用的装修风格并与中西结合的时代设计元素相结合,满足了现代人追求与享受快节奏消费的美食殿堂。
袁记白吉馍品牌介绍:
公司以诚信立足,以强大的技术为基础,放眼全国,为广大希望自主创业者提供品质卓越的技术和服务,力争价值链各环节利益的长期较大化,竭力打造中国最适合的陕西特色小吃推广平台。乐丰商贸有限公司竭诚邀请广大创业者、投资者及有识之士前来考察项目、品尝产品,满意后再学习。所有学员都可以亲手操作,师傅一对一指导,不限时间保证所有学员学会为止,尽力把丰富的餐饮经验和一流的技术传授与您。我们坚信凭我们的技术服务、低廉价格、再加上您的聪明智慧和辛勤努力,一定可以形成互利双赢,为您成功创业提供一个坚强可靠的保证。袁记白吉馍产品介绍:1、白吉馍白骥自古是陕甘通衢要道(今陕西省咸阳市彬县北极镇),设有驿站。因驿马全是白色因而得名白骥驿。金设白骥镇。明清时候,群众将“白骥”转音为“白吉”,也有人说是因为骥字难写,就成了“白吉”,当地群众将这个名称沿用至今。清中叶之前,这里原是回汉杂居,地名是“白吉里”,当地群众都能制作白吉馍,并作为日常主食。1863年8月,北极老户回民响应关中回民起义,就把这种白吉馍的制作技术带到了全国各地,而且成为至今仍然深受欢迎的名吃。因这种发源于“白吉”,因此也就把这种起面饼子叫白吉馍。
2、羊肉泡馍羊肉泡馍简称羊肉泡、泡馍。古称"羊羹",西北美馔,尤以陕西西安最享羊肉泡馍盛名,北宋著名诗人苏轼留有"陇馔有熊腊,秦烹唯羊羹"的诗句。它烹制精细,料重味醇,肉烂汤浓,肥而不腻,营养丰富,香气四溢,诱人食欲,食后回味无穷。因它暖胃耐饥,素为西安和西北地区各族人民所喜爱,外宾来陕也争先品尝,以饱口福。羊肉泡馍已成为陕西名食的“总代表”。1936年,国民党西北军将领杨虎城将军在西安用牛羊肉泡馍宴请蒋介石。西安饭馆的羊肉泡馍,还受到毛泽东主席、彭德怀元帅的青睐,多次慕名前往品尝。习近平在钓鱼台国宾馆养源斋设家宴款待连战伉俪,由于习连两人是陕西老乡,这次一起说陕西话品尝家乡风味,特别有亲切感。家宴“习连套餐”有羊肉泡馍、肉夹馍、凉皮、biang biang面。
3、烩麻食烩麻食是陕西地区汉族传统小吃之一,麻食呈枣核形状,中间是空心的,制作好后,主辅料相融,筋韧爽滑,乡土气息浓郁。麻食是一种面制品,先用大拇指把面搓卷成核形中间空心的面卷,再和炒菜一块烩制而成。它的主辅料相融,筋韧爽滑,乡土气息浓郁。制作麻食十分简便,对配料没有严 格要求,可精可粗,可荤可素,普通家庭常以此调剂饮食花样。营养价值,菜食合一,滑润劲道,鲜咸适口,配料丰富,色彩美观。
4、陕西凉皮陕西凉皮为汉族特色小吃之一,多使用小麦面粉制作,也有米粉或其他淀粉制作的。凉皮历史久远,凉皮传说源于秦始皇时期,距今已有两千多年历史,相传有一年陕西户县秦镇一带大旱,稻谷枯萎,百姓无法向朝廷纳供大米,有个叫李十二的用大米碾成面粉,蒸出面皮,献给秦始皇,秦始皇吃后大喜,命每天制作食用,形成了久负盛名的传统小吃。
袁记白吉馍管理模式:1、建立人本管理制度,健全和完善奖惩制度。人本管理是以人的全面的自在的发展为核心,创造相应的环境、条件和工作任务,以个人自我管理为基础,以企业共同理想为指导的一整套管理模式。企业要想拥有广大的发展空间,首先必须提供给员工一条长而富有挑战性的晋升阶梯。这样,工作才不会盲目,而有所定位;
2、组建特别会议模式。传统的会议模式,与其说是一种形式,还不如明白地说浪费时间。有效的会议,即可解决众多问题,又可提升参会人员的思想境界。受传统文化的影响,与会者普遍存在习惯性的防卫心理。这种心态导致与会者不愿意说出内心真实的想法,不愿检讨自己想法背后的思维模式是否正确。在这样的思想环境下,既无法锻炼个人,也无益于企业开展工作、解决问题。彼得圣洁《第五项修炼》中的“深度汇谈”模式给我们提供了很好的借鉴方法。召开会议,要把与会者的真实思想摊开摆在众人面前,以备接受询问和观察;
要针对确定的议题相互探询和反思;要分组讨论,每组人员控制在4-5人,讨论要激烈,允许有建设性的冲突;要有一个辅导者主持会议,把握会议的讨论方向,控制会议的局面。会议议题的方向可定 为:对公司文化和制度的看法;对公司存在问题的看法;对未来的构想;如何开拓创新;对上下属的看法;如何有效地激励下属等。会议确定方案后,还要去落实和追踪。否则,再好的会议模式,也只是空谈。恰当地运用会议的功能,发挥特别会议架构的作用,会取得意想不到的效果。3、建立人才升级淘汰制度。
有的新进人员不适应企业的文化和制度,而有的老员工又可能会形成顽固势力,为避免这些员工影响公司的正常运作,我们必须建立人才升级淘汰制度,人为地制造“鲶鱼效应”,使整体员工始终保持活力,积极地面对营运中所遇到的任何问题。企业发展需要不断地淘汰不合格的人员和挖掘新人才。通过淘汰不合格的员工,也可以不断地提高员工的整体素质,增加企业的知识资本。袁记腊汁肉夹馍将以弘扬中华饮食文化为使命,运用先进的管理模式将陕西地方特色饮食文化推向全国,走向世界。