自公司成立以来,董事长王保军先生筹划了一系列“一篓油”的经营战略设想,策划全面促成和加快施行战略步伐,奠定了作为“中华老品牌、名小吃”的“一篓油”在全国各地“安家落户”的基础,创始了一篓油餐饮有限公司的辉煌事业。他制订了严格的管理规范,为宣传现代企业管理制度做出了不懈的致力,在公司内部建设和完善了一整套规章制度,完善了8个部门、36个方面、118项制度条款,并随着经营进步的需求及时出台了一系列有关规定,从而确保了优异的队伍打造优异的科学操作体制、展现优异的服务能力、制订优异的现代企业管理模式的良性循环,以推进经济的可连续进步。