浅草亭始终将互联网+与规模化战略作为企业品牌进步的重要目的。2012年，外送中心成立，标记着浅草亭互联网新兴餐饮模式的正式开启。2013年配送中心成立，浅草亭迈出“规模化管理模式里程碑”的步。
浅草亭稳健的企业文明和商业模式，的营运文明，可观的队伍凝聚力与内驱力，以及客户体验至上的品牌进步重心，为浅草亭取得优异的财政业绩奠定了坚实的基础。
2016年年度截止到2017年度，浅草亭同店营业额增长率为5%，同店买卖量增长率超6.5%，栖身于领域前列，在专卖店即将突破百家之际，各品牌营业额稳步增长。浅草亭多年营业额增长率快速飙涨，远超同领域平均增长值。
2016年集团开启管培生计划，为企业引入高品质管理人才。截至目前，管培生项目已开展两期，经过两个月集训学习与实践，配合专卖店教练员的认真带训与公司的严格考核，使之成为一名专业可观的餐饮人。
历经多年建立与进步，浅草亭已经拥有多元化的餐饮品牌和众多直营连锁特色餐厅。浅草亭餐饮集团在此向关爱咱们的朋友致以衷心的感激。咱们会率领队伍传承经典，保持创建，可观的执行力发明越来越多美味和奇迹！
2017年第二期管培生经过1.5个月的学习与实践，专卖店教练员的认真带训与公司的严格考核，现已顺利领班鉴定。
各专卖店店经理请在早会上正式宣布管培生的进阶事宜，并连续做好管培生的领班代训工作。
管培生在领班岗位上重要的职责是代训。请严格依照训练四步骤，帮助他们做好专卖店新员工的代训工作，使之成为一名合格的教练。
请各位管培生秉持公司准时、精确、务实、牢靠的队伍作风，严格执行公司要求的各项工作。
在此公司祝贺他们顺利完成了入职后的首次进阶，正式进入初级管理岗位。希望他们再接再励，不忘初衷，不负众望，实现本人与公司的共同成长。
浅草亭备受机构与市场的肯定
