一、帮助选址与评价
帮助快乐一厨加盟者对所寻店址进行实地考查,对建筑、商圈、客户进行考察,评价其开店的可行性。包含营业额预估、经营损益估等,供加盟者选址参考。 若加盟者寻找不到适当的店址时,快乐一厨总部会帮助加盟者寻址。 对于店址的评价、选择、营业额预估等,总部仅提供倡议参考,不做任何提升/增加。
二、统一装修与设施
为确保快乐一厨的统一形象,餐厅的设计是由总部指定的设计师设计,有偿提供完整的装修图纸。 餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人督核、指导,加盟者担任监理。 为确保产质量量,餐厅设施统一由总部提供,双方签定设施购销合同。
三、人力资源的帮助
开店前,提供人员招募、人事制度参考数据,并帮助加盟者招募新进人员。 开店后,总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月,加盟店若有额外人力需要,经协调后,快乐一厨总部也提供有偿支援,并经常举办在职教育训练。
四、一直的教育训练
开店前,快乐一厨总部为加盟者、经营团体针对经营方针、餐厅的根本管理和执掌开设相应的课程,时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分 别设相应课程,总时间约为三个月。开店后,总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部差异工作内容,开设了相应的连续教育课程,同时,为增强与加盟者之间的沟通,总部不按期举办相应共识会。