1、帮助选址评价
帮助加盟商对拟开店面进行实地调查、商圈评价，分析其开店的可行性，协助加盟商制订正确的开店决策。
2、协助加盟商进行店面装修设计与施工监视
为确保可多牛的统一形象，公司为加盟商提供整体的装修设计方案，并担任店面的装修施工及工程品质及进度监视。同时为确保产质量量，餐厅运营所需设施也由总部统一洽购并指导装置。
3、员工培训
（1）厨师、面点师、熬粥师培训：技师指导，员工到实体店亲身操作。学习可多牛创的“中式快餐资料量化标准体制”，餐厅产品均有规范化和数字化的生产操作程序。
（2）店长、店员培训：对新员工进行至少30个工作日的系统培训，经考核拥有了高能力的服务意识和服务技能后方可上岗。
4、派驻管理人员帮助开店
可多牛公司将派驻管理人员帮助支配开业前各项预备工作，包含庆典、促销、员工岗前再培训等。
5、后续服务
开业后，总部会按期委派专业的营运人员到店内进行日常的运营指导，对店面在价格、质量、服务、管理、卫生等方面进行不按期的评价，帮助改善餐厅管理，提高业绩，让加盟店有真正的归属感。
6、一直创建的产品
创建是可多牛保持竞争力和进步壮大的重要要素。总部会按期为加盟商提供较新的产品研究成绩，提升/增加店内的产品品尝一直更新，时刻保持产品竞争力。
7、直线供货系统
总部有专注于的产品配送中心，所有的原料和设施直接供货，无中间环节，确保低价。同时，大量集中洽购，必然提升/增加运营本钱较低，提升/增加加盟商的收银空间。
