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1、选址指导与评价
提供加盟者选址评价的指导说明,对加盟者所寻店址进行商圈、立地、专卖店技术条件的评价。并进行加盟可行性预估,包含营业额预估、加盟额预估、经营经营预估,提供选址参考。
2、统一装修与设施
为确保E茶E客的统一形象,专卖店的设计是由总部指定的设计公司设计,有偿提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队施工。为确保产质量量,设施也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。
3、人力资源与培训
开业前,提供人员招募,人事制度参考数据,并指导加盟者招募员工。同时,总部为加盟者及员工区别开设相应的课程,员工的培训为12个工作日(两周);
开业后,总部派遣督导经理驻店辅导,加盟店若有额外人力需要,经协调后,总部会提供有偿支持。同时,总部还将继续对加盟者及其员工开设培训课程,增强与加盟店的沟通。
4、运营指导与帮助
开业前,制订开业筹备工作进度,帮助布局开业广告推广、促销活动的举办,提供标准操作手册,作为营运规范;
开业后,总部相干人员不按期到加盟店进行督核指导,与加盟者召开经营检讨会,帮助改善店面管理,提高业绩。
5、广告推广与促销
为提高加盟店的营业业绩,总部会提供开业广告推广及促销活动方案,按期举办全国及区域性促销活动,帮助拟定单店行销活动。
6、原料洽购与配送
加盟店的原材料由总公司指定供货商供应,少局部材料由总部制订规格标准,加盟商自行在当地洽购;原材料的配送则根据加盟店距总部的距离及库存需要,每周或每月按期订货,相干物流管理及运输费用由加盟者负担。
7、新品研发
总部行销和研发部门依据市场需要及销售状况,对商品的组合、价格进行布局,淘汰销售不佳的商品,并一直进行新品研发和半成品开发,提升市场竞争力。
8、专卖店管理报表
总部指导加盟者导入店铺管理报表系统,加盟者可以从各种管理报表数据中把握店面的经营管理情况,以便及时发现问题,改善经营绩效。
9、及时销售系统
总部有偿提供销售管理系统的整体硬件与软件(POS系统),使管理人员随时把握店面的销售情况及原材料的库存情况。