A。经销计划 按惯例,在众多的申请者中,选择契合条件者经销,提升/增加商定区域内**经营,确保经销s商家成功。
B。行动计划 邑香基本身强大的管理运作体制,为所有经销店提供优异的品牌形象.具体是:店面形象、服装、店面设计,货品配备、管理模式、广告推广、技术自有工艺、收银软件.完善的管理体制,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索期间的。
C。培训计划 咱们将按邑香基的一向做法,对经销者进行系统培训.内容包含专有技术、店面装修及策划、设施应用、营运守则、营销战略、员工管理,设施维修,后勤工作。
D。供货计划 由快餐管理顾问依据国家市场及消费者实际品味特别制订了全套专业设施及调料优化方案,产品由指定厂家直接供货,无中间环节,确保低价,同时,大量集中洽购,必然使厂家价格一降再降,与店铺零星洽购相比,本钱自然要低得多。{也可依据实际状况在当地洽购}。
E。促销计划 搞好公共和社区关系,并有计划地施行和开展广泛的公益活动,以此体现重庆**快餐贡献社会,回馈消费者的崇高精神, 使邑香基形象愈加深化人心。
F。种类多样计划 为什么制订了如此多的种类,目标只有一个:让客户更满意!这就是人无我有,人有我优,让挑剔的客户也可以满意而归。
G。跟踪督导计划 代理店开业后,公司督导将对该区域经销店在价格、产品质量、服务水准、环境卫生等方面进行不按期评价, 让各代理店有真正完全的归属感。