1、品牌形象支持：
　　全国统一形象支持，统一店面形象设计，可以利用喜达屋酒店正面的品牌形象，快速获得消费者的信任。
　　2、商务调查支持：
　　商业圈考察，市场经济分析，统一的VI设计，依托细节决定成败。
　　3、培训计划：
　　提供全面系统的培训，包含：装修、运营、广告促销、销售等各方面。
　　4、产品研发支持：
　　分析市场需要，研发新品，先进竞争对手，提升核心竞争力。
　　5、管理运营支持：
　　总部专业人员营运支持、市场巡查、远程服务等，提升/增加投资者收银。
　　6、退换货支持：
　　喜达屋酒店提供免费换货扶持。
　　7、市场维护支持：
　　总部对每家加盟店都设有严格的区域维护制度，扶持片区内该店的经营权，保护正常经营秩序，维护加盟商的长远利益。
　　8、跟踪服务支持：
　　总部会派专业的开店人员为顾客进行营销诊断指导，实现。
　　9、经验分享支持：
　　分享总部的运营经验，少走弯路，节省本钱。

　　喜达屋集团是全球较大的饭店及娱乐休闲集团之一，以其饭店的有品位奢华著称。集团的品牌包含瑞吉（St. Regis）、奢华精选（The Luxury Collection）、W酒店（W Hotels）、艾美（Le Meridien）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、雅乐轩（Aloft）、源宿（Element），以及福朋(Four Points)。
　　喜达屋拥有一项领域前沿且备受赞誉的忠实计划–SPG 俱乐部（SPG），会员可获得积分并将其兑换成客房住宿、客房升级和航班，且无日限定制。喜达屋还拥有喜达屋度假住房所有权股份有限公司，旗下的别墅式度假酒店和喜达屋旗下品牌的贵宾特权缔造出高标准的度假体验。
　　喜达屋酒店与度假村国际集团旗下拥有威斯汀、喜来登、瑞吉、奢华精选、W酒店、艾美、福朋酒店、雅乐轩和源宿等品牌酒店.登陆喜达屋网上,免费成为SPG俱乐部会员, 尊享“优惠房价提升/增加”。
　　喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设备加盟公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp）。更名前，在1996年它拥有100家饭店，26483间客房，年实现目的为3.853亿美元。1998年，喜达屋收购了威斯汀饭店度假村国际集团（Westin Hotels&Resorts Worldwide,Inc)和它的几个分公司（包含威斯汀和威斯汀结合公司），还收购了美国国际电话电报公司，并取名为Sheraton Holding Corporation;1999年10月，收购了维斯塔那（Vistana)股份有限公司（更名为喜达屋度假所有权股份有限公司），这一切使得喜达屋集团在众多饭店及娱乐休闲集团中处于先进位置。喜达屋集团运用直接或间接由其子公司管理的措施来经营饭店和娱乐休闲业务。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其进步历程中具备相当大的影响。