SEASONS加盟支持

1.提供店铺的统一布局,设计效果图、平面图及相干的装潢、器材的应用倡议；

2.提供开业前的总体策划；

3.提供专业的店铺形象设计；

4.提供专业的货品、店务陈列和店铺运营管理培训；

5.提供员工业务水平的培训(包含:销售技巧、陈列展现、服务礼仪等)；

6.在营业过程中提供性能强大的销售管理POS系统软件；

7.产品的宣传、销售和管理；

四季牛仔(SEASONS)品牌简介

四季牛仔2001年正式创建于合肥，目前隶属于香港王朝服饰有限公司，是以牛仔研发、运营、售卖为核心的服装品牌运营商。在安徽地区，“四季牛仔”已深化人心，拥有了多家直营销售终端，在安徽牛仔领域中处于一概先进位置。十几年的进步，公司始终坚持“诚信经营、热情服务”的待客方针，以“专一高质量、连续创建”的产品经营方针一直得到成长。

SEASONS市场分析

牛仔裤是人类对生活的自由追求和对自然的生活追求，休闲包含生活的休闲，精神的休闲，环境的休闲。牛仔裤在休闲服行业市场是突出的，这勿庸置疑！由于这是休闲生活中的重要组成局部。牛仔裤被誉为“时髦界常青树”，在当今世界可谓叱诧风云，它与潮流时髦密不可分，同时经常成为服装设计师们笔下的宠儿。人类对于牛仔裤的痴迷与当今推崇的舒适休闲的观念密不可分。

牛仔裤品牌十分多，对于SEASONS来说，要想立于不倒之地，牢牢抓住客户的心，除了要严抓品质关，更要洞悉潮流趋势，岂但要站在客户的立场着想，设计出客户青睐的牛仔裤，还要巨大本人品牌的特别之处，SEASONS始终强调“如呼吸普通自由的生机”。

（1）SEASONS市场介绍

SEASONS牢牢的占据着城市的主要商场及商业地段，是以牛仔产品开发设计和品牌文明与终端形象等优势并重的文明占领，专一于培育中高消费的客户忠实度。在牛仔行业拥有极高的品牌佳誉度和名气。SEASONS主要利用品牌文明进行市场营销，其市场进步主要以自营，加盟连锁为主。渠道主要以门店，一类商场等为主。在当今，牛仔品牌的主流价格市场还是中档价格的市场，占据着中有品位市场不管是消费群体和销售空间总量都是很大的!

（2）SEASONS消费者群体结构

企业进步到必定阶段，能够支撑企业连续进步的重要的要素之一就是这个企业有没有本人的核心文明，文明就是价值，文明就是品牌。

SEASONS的消费群体主要集中在有必定生活档次的白领，商务人士，他们实现目的情况合格，年龄普通在20～38之间，学历较高！这局部人对品牌文明有着偏好，在追求品质的同时也追求品牌带来的满足，注重社交，注重休闲，对生活对服饰都考究细节，懂得时髦，懂得消费！

 SEASONS制订价格策略

1：品牌文明定价策略:

SEASONS针对本人的消费群体,定价是指导性的,由于有文明的附属,产品也就不光是卖产品,越来越多的是在卖文明,这时的价格已经不是产品的自身,而是超越了产品自身的价值,随之而来的产品给客户带来了自信，品质，服务，满足，身份，设计，时髦，资讯等价值,这些作为收取产品价值之外,还要收取的附加价值（目前价位在500-1500元之间）,这也就是品牌文明的魅力所在。

2：目的群体定价策略:

SEASONS依据牛仔消费群体的群众目的,制订群众能消费的起的产品价格,满足群众的消费需要,让群众消费者在视觉上享用一线品牌,在价格和价值上消费二线品牌!

SEASONS渠道树立

1.重视质量，站稳牛仔裤品牌市场

任何服装领域的进步都会经历3个阶段，即质量，品牌和档次。一个品牌企业要立足市场，基本的前提便是在质量阶段站稳市场。作为目前有必定的影响力和必定市场规模的牛仔品牌，SEASONS必需加快反应，将越来越多的精力集中于产品研发，一直开发新的款式，为产品注入越来越多的时髦元素，在色彩上寻求突破，必需在每季度的产品结构中提升/增加30%以上的新潮时髦设计，同时70%的产品要保持原有设计风格，提升/增加产品风格的延续性。而要得到市场认同，除了一直推陈出新的原创款式，还包含强有力的品牌品质做提升/增加，这也是产品从质量到品牌转型的前提。

2.从区域性品牌成长为全国性品牌

目前，SEASONS在国内主要有线下安徽和线上天猫两个市场，在市场根本空白，营销模式也是以自营为主，加盟商和代理商重大缺乏，重大影响了SEASONS的扩张速度。

品牌进步的后来目标是将其归入一种概念，并将这种概念融入人类的生活和习性中，咱们称之为服装经营的档次阶段，而要实现这一跨越，好的形象代言人将是其中十分快速的进步捷径。咱们找准定位，划定目的消费群体，找准形象代言人，同时进行网络，时髦杂志，平面广告或者电视媒体广告的宣传。当然，找明星代言人，做广告宣传只是品牌战略中至关重要的一步，它是一个引子，会为品牌在招商，订货会等活动中起到十分的推广效应，但是品牌的真正进步还是需求实操性的东西配合，这其中就包含对于终端的培训和提高！

3.如何实现真正的品牌蜕变

随着经销商团队的日趋庞大，终端数量增多，公司规模的增大，咱们就必需扩大人力资源的投入，增强终端店铺的陈列和人员的专业培训，这样才能真正实现从普通性企业到专业化企业的跨越。咱们必需尽早意识到这点，扩大投入，制订统一标准（包含服务标准，陈列标准等等），对全国的终端进行专业化的培训，对品牌担任，对经销商担任，对客户担任，增加品牌佳誉度及忠实度！

同时制订正当的进步性的价格策略，充分对市场进行调研，逐渐对价格进行渗透，提高品牌品位，以期让消费者从价格体验到文明体验！