支持一
统筹布局产品的形象，指导选址、装修、加盟分析、协助您处理降低加盟支持二
按总体市场推广及宣传，按期或不按期的平面或网络推广，不收任何费用。
支持三
完善的培训和行销指导，对您及您的营销员、业务员进行产品知识，文明知识等培训，以提升您的营销及管理能力。
支持四
给您区域扶持，销售折扣，业绩返点各种模式。
支持五
公司提供便捷的物流配送，制订科学的价格体制和差异的产品研发，协助投资者提升市场决心，加强市场竞争力。
支持六
由公司统一颁发区域代理授权书及授权牌（品牌授，更省心、更完全、更合格）。
支持七
由公司提供全国性推广促销品（包含：公司产品推广板,门店服装,雨伞,太阳伞,色卡,推广页,销售单,便笺,圆珠笔,纸杯等.）支持八
统一形象、统一设计、统一价格、统一配送、统一服务、强大的支持规范的管理利益的区域扶持举措，提升/增加诚信互赢。
支持九
与经销商共同进退，市场变幻莫测，实现利益共享、同担，是生产企业与经销商开发、保护好市场的提升/增加，只有在平等互利、真诚合作的条件下，才能达到双赢之目标。因此，把经销商的利益与公司严密联系一起，与经销商共同进退，是经销商政策应该抒发的重要思想。
支持十
协同您分析当地的竞争对手，公司一旦选择了目的市场，确定了本地区您之后，及时认真研究分析主要竞争对手在该行业所执行的经销商政策。一方面要了解竞争对手的产品有何特色，包含功能比、价格比等要素，另一方面要了解客户对竞争对手的产品的满意程度，第三方面要了解竞争对手在该市场的产品宣传形式，如媒体广告、终端促销等，同时要了解该市场有代表性的经销商的反应状态。这样全方面与竞争对手的同类产品进行比照定位，在找一个适宜的市场机会，就能避实就虚，攻其不备，达到与您的双赢目标。
支持十一
“0”加盟费与您合作，为降低您的加盟，减少您的加盟金额，公司始终与您合作的加盟费为“0”。
支持十二
公司减少窜货的手段，跨区域窜货是导致相互杀价、恶性竞争的主要缘由，为此公司已经建设健全分销渠道的市场监视管理体制，并采纳统一到岸价，能很大限度维护各自的利益，以点连面，基于均衡整体市场利益的作法，尽管在区域市场增加了产品宣传本钱，但却巩固了市场次序，获取了整体市场的稳步进步。
支持十三
帮助支持经销商开辟市场，一个好的产品需求好的营销策略，更需求公司与您相互间的协力开辟，尽很大致力帮助经销商，这样既能减轻经销商的负担，又能促成公司及时了解市场动态、调整产品结构和改良宣传形式，从而以达到市场的宏观调控。具体体如今一下几点：
1、委派训练有素的营销代表进行市场跟踪服务其主要职责是协助经销商处理在销售过程中遇到的各类难题，代表公司指导其开展渠道扩张、物流配送、售后服务等工作，及时为经销商提出可行性倡议，在公司与您之间施展一个沟通、协作的职能。
2、帮助开发终端市场
在产品导入期，主要在终端开发、终端铺货、终端促销、终端推广方面，由公司严格培训的直销团队去完成，您只担任商品配送，这样增强产品在终端的影响，借消费者的口碑传播促成渠道环节疏通。
3、费用支持
公司免费配送产品为您每批进货额的3%。
4、依据有利的市场时机，进行区域市场的媒体推广支持如电视、报纸广告等，在促销活动期间，免费发放些促销礼品。
5、帮助经销商做好售后服务工作
公司会积极配合处理您与下级经销商或消费者之间的矛盾与问题，不按期组织人员到各个区域市场开展售后服务，了解产品售后及应用状况，收集市场反馈信息。
6、增强营销培训
公司会不按期组织经销商加入公司举办的各种联谊会与培训活动，以提升经销商的知识能力、强化经销商对品牌的情感。
支持十四
公司不断处于领域界的先锋，拥有成熟的市场体制，让咱们与您共享商机，共同打造霹雳品牌形象，终达到双赢！
