店址选择与确定
帮助加盟者对所寻店址的实地调查，对建筑物、商圈、客户进行考察，评价其开店的可行性。
委托式管理
公司指派餐厅经理对餐厅长期的驻店管理，并指派辅导经理对餐厅经理进行工作的指导与监视，让餐厅的大大的降低。
完善的营运指导
开店前，制订开店筹备工作进度，并帮助其完成开店工作，同时帮助布局开业广告推广达促销活动的举办。开店后，公司相干人员会不按期到加盟 餐厅进行稽核和指导，加盟者有人力资源上的问题，也可以提出需要，请求公司帮助。
前瞻的产品计划
公司专业的市场考察与分析，对产品品项的组合进行布局，制订相应的商品价格，以迎合市场需要，依据市场变更，确定产品的淘汰与引进，具备一直进行新产品研发和半成品开发的水平与性能，以此提升餐厅市场竞争力。
完整的教育训练
开店前，公司为加盟者经营队伍经营方针、餐厅的根本管理开设相应的课程。开业后公司对经营管理进行追踪考核和连续培训，员工还可以按期加入公司组织的各种培训课程。
原物科洽购与配送
公司对店面在开业后所需的各种原材料均能且费用相对较低的进行供应。同时对设施应用提供培训并指导按期保护，使店面经营运转。
装修与设施工程
公司对每家加盟店，依据物业情况进行全面餐厅布局、设计。对店面进行装修、设施、电器、电路的全面布局与设计，均能给每家餐厅提供与市场定位相一致的餐厅形象和的餐厅运营基础。
广宣与促销活动
为促成加盟餐厅营业业绩，公司会视餐厅营业实际状况，提供下列广促互动帮助；
1、帮助加盟者开展开业庆典，广宣及促销活动。
2、以区域性形象广告促成加盟餐厅营业额的提高。
3、帮助加盟者进行单店行销活动。
餐厅销售、会计管理系统
1、公司提供具备独立知识产权的销售管理系统
的整套管理软件（POS系统）实现对全天销售额
的汇总、各时段销售额汇总，有力的提升/增加了餐厅经营资询的及时性和精确性，为餐厅的科学管理提供了的信息。
2、公司将对加盟餐厅的会计人员进行训练，以导入先进的餐厅会计系统。
