麦肯基加盟流程：1.合作意向洽谈：
商户亲临我公司并携带自己身份证进行登记。由公司企划部主任支配与顾客洽谈。
2.参观样板店，口味食品。
3.项目类别选择：
地址选择技巧：
1）交通情况、客流朝向、客流量、人口密度、年龄结构、实现目的能力、竞争情况、广告位。
2）市政综合配套情况：
a.水：水质标准、供应时间、供应量：需加制冷机的压力要求，每平方厘米不少于3.6公斤。
b.电：照明用电、动力电、功率。
c.排污管道距离、排道、排污水平、收费标准。
3）楼龄、工程品质、泊车位、楼层、绿化带、隔离栏。
4）近期城市布局
当您综合考虑以上选择适宜地点后，请参考附件与房主签定租赁合同，办理图纸移交。
4.签署合同：
请确定您所选区域具体地点、门牌号、以便在合同、协定书上注明。
5.办理缴费手续：
请依据您选择类型预备加盟费用（RMB）。
6.加盟管理中心职能介绍：
加盟管理中心将会对已交加盟费和立项费的顾客提供全面周到的服务，它将成为您与其它部门连贯的桥梁，将与您签定设计、培训、设
备、配送品、灯箱及促销品订购合同等，并将签定好的合同转到相干部门，加盟管理中心还将对顾客进行跟踪服务，及时把顾客的意
见，倡议反馈给相干部门及主管领导人。
7.相干预备工作：
A、办理营业资历相干规定
请在当地相干部办理以下营业资历：卫生许可证、环保许可证、消防许可证、工商营业执照税务登记以及银行开户、刻制印章等。
B、店面设计
当您选定地址后请向加盟管理中心提供以下数据：
1)内部、外部专业平面结构图(包含上下水地位图、给排风图、电位图、门牌灯箱悬挂位尺寸图＜要求标明尺寸＞）。
2)内外观实景照片。
3)特殊设计要求。
公司设计部将在收到加盟管理中心转给相干数据的七个工作日内把相干设计方案(有偿)提供给您：室内效果图、外观效果图、装修说明
书。
C、管理人员招募
请您参照加盟管理中心所提供的“人员配置方案”进行管理人员招募,并及时将培训名单传真至培训部,在收单及接到“到帐通知书”后
的三日内将具体培训日期通知您。承受1-2个月的培训。
8.设施订购：
加盟管理中心将依据您的加盟店类别与您签署“配送品洽购合同”同时告知具体款项，配送部将在您的设施款项到账后据配送洽购合同
通知储运科将配送品在十五日之内物流至您指定的装置地点。
如需总部提供设施配送及运输请预备如下事宜：
请您清算现场提升/增加较大、较重的设施可以顺利进场装置，设施到货后请您立刻装置调试运转24小时，如有异议请于设施到货后的48小时
内以书面方式告知配送部，否则视为条件承受，设施调试运转没问题后请将设施编号并填写固定资产登记表。需包装运输的物品，请您
提早在财务部预交包装运输费用，履行多退少补。
9.POP.LOGO订购：
请您向服务中心提供室内POP(价目表)及室外LOGO相干尺寸，加盟管理中心将与您签署POP.LOGO洽购合同，并向您提供清单，顾客款到
账后设计部于3日内将POP及LOGO成品转给储运科统一发出，于十五日内按约物流至加盟店所在地。
10.配送部职能简介：
加盟管理中心将与您签署配送品洽购合同，并向您提供价目清单.您的款项到账后，配送部将在十五日内相干物品转到储运科按商定统
一发出。
11.培训部培训内容简介：
培训简介如下：店面管理、员工训练、存货管理、工时控制、人员管理、市场进步、设施管理、食品操作工艺等。
培训时间：1-2个月(开课当天发培训日程部署)
培训人数定额：依据店面大小决定。
培训接待：行政部提供餐宿信息，费用自理。
促销品订购：培训部将依据加盟管理中心提供的促销品订购合同，为您预备好促销品以及您在培训结束时带走或储运部统一发出。
12.储运科：
加盟管理中心将与您签署运输合同并转给储运科部，储运科将依据顾客各种货品状况选择运输形式，把顾客所订购物品如期送至客
户指定地点。
13.树立店务管理机制：
1).人事
确定需招募人数，张贴招聘海报、面试、通知体检；
建设人事组行政工作：预备人事政策、员工手册、员工数据表、人事薪资变动表、员工合同、健康证、每月沟通单、违纪单、制服、名
牌；建设人事档案，制订每月员工活动计划，每月开一次会。
2)．训练
树立行政工作：员工工作岗位记载、训练需要分析、训练月历、产品配制表。营业额预估表依据训练需要分析制订训练计划；明确训练者与受训者，部署训练时间1-2个月；对训练结果考核追踪。
3).订货
据预估营业额确定半成品订货量（重点考虑半成品保质期，进货周期）：树立存货区，确定货物摆放地位（半成品――干货、冷冻、冷
藏、营运材料、清洁工具），据配送物品到货日，提早部署货区清洁工作：货品到位后据货品存放图摆放货物，并在盘存本上登记，保
证先进先出的准则施行。
14.市场进步评价：
1.建设行政管理因素：树立建全社区图、外联计划、促销计划、嘉宾登记本、生日会登记本、巡视表、玩具盘存表。
2.社区走访，详细制做社区档案同时做好开业推广：
确定开业促销方案、订购促销品、制订推广计划（海报、推广单）、餐厅装璜及布置通知所在社区有关部门来加入开业仪式。
15.重视设施维修：
机器设施校准与消毒、调试，满负荷工作24小时无障碍的牢靠性。
建设维修行政工作：固定资产登记表、机器病历卡、维修保养工作计划。
