动态市场定位——基于专业的市场动察力，针对各区域市场动态，进行品牌区域市场的再定位，愈加精确。
动态产品布局——以强大科技一直开发出创建产品，满足差异市场需要；丰富的产品线动态组合充分扶持各类市场的竞争需要。
动态渠道结构——经销区域划分灵活独一无二，核心经销商、物流经销商和区域经销商三种经销合作模式选择，度身打造优佳进步平台。
动态价格策略——高性价比的产品让您尽享创建科技带来的高经营、正当的层级价差体制确保各级商家的收银空间和年终激励。
动态促销管理——帮您整合区域营销资源，成功实战经验的互动销售、顾问式销售、处理方案式销售模式全程导入和辅助施行。
动态组织体制——基于市场进步需要，履行厂家的专业人员和商家的业务人员的深度合作、实现一体化经营、市场化管理。
以科技创建创始地板领域之蓝海；以动态精确模式实现区域市场精确制胜。

格尔森地板由浙江格尔森木业有限公司制作。格尔森木业是一家定位于“百年企业，百年品牌”的诚信进取型企业，在浙江南浔、江苏吴江拥有国际先进的实木地板、实木复合地板、强化木地板的研究和制造中心，在浙江总部拥有2家子公司，已在全国各地共设立了10多家销售分公司。
格尔森木业是一家定位于"百年企业，百年品牌"的诚信进取型企业，在浙江南浔拥有国际先进的实木地板、实木复合地板、强化木地板的研究和制造中心，在浙江总部拥有2家子公司，在全国各地共设立了10家销售分公司。
与世界50多个和地区的广泛经贸交流，2007年格尔森集团的总产值为3亿多元，进出口额约为1000万美元。目前，近1万名格尔森人正在努力于推进实木地板、实木复合地板、强化木地板及相干配套产业的全球化进步。
2001年以来，格尔森在带着实木地板产业稳步升级的同时，着手进军实木复合地板、强化木地板行业的预备工作。2004年，格尔森正式进军实木复合地板产业和强化木地板产业，且强化木地板产品力跻身强势竞争品牌行列。2005年，格尔森为了巩固产业链，从企业长远的进步来布局企业10年后的进步战略，进军木地板坯料领域，从源头控制资源，以保企业平稳、健康的进步。格尔森计划将实木地板年产销规模扩张到800万㎡。
强化木地板是格尔森继实木地板、实木复合地板之后的第三个支柱产业。2000年以来，养精蓄锐多年的格尔森企业从"只做外销"转向"内外销赛马"，组建了从研发、技术、生产到营销的专业人才团队，集中研制和销售有品位实木地板、强化木地板、实木复合地板。近两年，格尔森地板均以以上的增长率向全球市场扩张，其中实木地板产销均已达到世界能力。
顺应企业新期间的进步需求，格尔森正向"百年企业、百年品牌"方向跃升：从制造优势走向制造与发明优势并举;从市场区域化走向市场与品牌国际化并举。格尔森不只制造性价比优质越的产品，更成为所涉足木地板制造行业的潮流引导者，专业化、人性化、高质量是格尔森木业及品牌全国扩张的坚强底气。作为全国木业研发制造领军企业，格尔森一直打破常规、超越自我，研制新技术、新性能产品，让研发人性化，促成领域实现升级换代。
格尔森木业在全国木地板市场上取得的辉煌业绩为企业赢来了无数殊荣，近年来博得相干部门和机构认同的好评包含"重合同守信誉单位"、"国家500具有价值品牌"等。格尔森建企近10年来保持连续快速进步的现象也被国内外经济、学者及媒体称为"格尔森现象"、"格尔森奇迹"。