1、店选址与评价:
定食8总部帮助加盟者对选店址地进行实地调查,对建筑物、商圈、客群目的进行考察,评价开店的可能性,预估营业、经营损益、,供加盟者参考。若加盟者选不到店址时,公司会协助加盟者选址。
2、统一设计:
为了确保“争鲜外带”的统一形象,招商部为定食8加盟店量身设计店面统一形象及平面规划图,并提供设施定置方案。装修时期,招商部会派工程监理在加盟店装修时期为店面提供装修指导与查看验收服务。
3、人员培训:
开店前,定食8公司为加盟店提供技术人员的技能培训及前厅人员的上岗培训;开店后,将连续对餐厅各职级人员(尤其技术人员)和产品技术辅导以及一直更新产品的培训,增强与加盟商之间的沟通。
4、商标应用:
公司将授权加盟店在同一地点应用“争鲜”商标及我司认可商标,不可抗力要素造成店面无奈经营的,定食8加盟商可另选店面。
5、物资配送:
为了确保食品的出品质量,定食8公司为加盟店所需材料,饮品,延伸品,包装物的统一提供及有偿配送。
6、店面开业:
加盟店开业时,定食8公司派遣店面经理对加盟店开业进行巡查,指导,培训等辅助支持;加盟店若有额外人力需要,加盟商提出申请后经总部批准并协调后将提供有偿支持。
7、区域维护:
为维护加盟商的利益,公司为加盟店提供半径1公里的垄断经营权,这使定食8加盟店始终享有在必定范畴内的垄断经营权。
8、营运标准:
定食8公司为加盟店无偿提供各种经营管理手册以及各种品质标准,将公司长期积累的成功经验全部传授给加盟店;
9、运营指导和帮助:
开店前,制订开店筹备工作进度,帮助布局开业广宣、促销活动的举办;开店后每年按期召集所有加盟商召开加盟商大会,组织加盟商进行经营研讨;营运督导人员将对加盟店进行按期或不按期的督核指导,帮助定食8加盟店改善店面管理,提高业绩。
10、食品研发:
定食8总部的食品研发部门将迎合市场需要,对食品种类的组合进行布局,依据市场变更确定食品种类的更新与淘汰,一直进行新品的研制,提升品牌的市场竞争力。