1、八戒教育总部对加盟商选址履行专业的商圈分析和市场消费水平的测评,依据结果为加盟中心的各项分析给予市场政策、销售政策、营运政策、价格政策等经营进步布局方案,为加盟商提供店面设计装修与店内规划设计方案,帮助加盟中心限度地展示品牌形象,施展品牌效应。同时减少费用的开支。
2、八戒教育总部为加盟中心提供各种实际的加盟预算分析,经营过程中的盈亏平衡评价,率的测算,让加盟商拥有充分的根据,降低了加盟,确保了加盟。
3、全面电子化的管理系统,包含市场营销、行政管理、学员管理、财务管理、致使师生沟通管理,实现“无滴漏”管理模式。组建专业的营运指导小组对加盟中心长期履行巡回指导,以快速度为加盟中心排忧解难。
4、为加盟商提供开业前期、开业初段及后续营运的各项培训工作,并帮助指导开业筹备、绩效提高等工作,完全确保了加盟中心市场顺应水平,提供到店所需的教学及运营物资,提升标准化的能力及降低加盟中心的洽购本钱。
5、八戒教育总部联合国家各区域市场状况与加盟中心经营情况,组合、设计和策划宣传营销方案,如在加盟中心当地进行品牌推广、加盟商交流会议等,并有计划地组织施行。