提供加盟商选址评价的指导说明,对加盟商所寻店址进行商圈、立地、专卖店技术条件的评价。并进行加盟可行性预估,包含营业额预估、加盟额预估、经营经营预估,提供选址参考。为确的统一品牌形象,专卖店的设计是由总部指定的设计公司设计,有偿提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队施工。为确保产品质量,设施也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。
为提升加盟店的营业业绩,总部会提供开业广告推广及促销活动方案,按期举办国内及区域性促销活动,帮助拟定单店行销活动。加盟店的原材料由总公司指定供货商供应,少局部材料由总部制订规格标准,加盟商自行在当地洽购;原材料的配送则根据加盟店距总部的距离及库存需求,每周或每月按期订货,相干物流管理及运输费用由加盟商负担。
总部行销和研发部门依据市场需求及销售状况,对商品的搭配、价格进行布局,淘汰销售不佳的商品,并一直进行新品研发和半成品开发,提升市场竞争力。总部指导加盟商导入店铺管理报表系统,加盟商可以从各种管理报表数据中把握店面的经营管理情况,以便及时发现问题,改善营业业绩。
开业前,提供人员招募,人事制度参考数据,并指导加盟商招募员工。同时,总部为加盟商及员工区别开设相应的课程,员工的培训为12个工作日(两周);
开业后,总部派遣督导经理驻店辅导,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部会提供有偿扶持。同时,总部还将继续对加盟商及其员工开设培训课程,增强与加盟店的沟通。