在小区开美容院的老板常常会遇到这样的问题，刚开始会有一些顾客进店，并且之后也会有很多顾客带朋友来，可就是不愿意开卡，即便是开了卡，之后进店频率也不高，业绩做不上来，店内的员工不多，顶多也就三四个，老员工离职，总是在招聘新手，等新手熟练后也留不住。
这样的现象发生在很多小区型美容院，老板苦恼，店长着急。殊不知，这是因经营不善导致的连锁反应，我们来一一分析一下。
美容院刚开业，小区内业主会因为店内做活动，用较低的价格换取美容护理项目，且不用跑很远去做护理，对她们来说比较划算，吸引了第一批顾客，小区里面有很多都是熟人，互相介绍，店内顾客越来越多。可是美容院人手有限，且专业知识，手法娴熟的就两个，人多的时候忙不过来，生手美容师顾客不满意，进店频率自然下降，顾客开卡受影响，美容师业绩下降，工资受到影响，随之出现离职现象，然后不停的招聘新员工，苦于巧妇难为无米之炊，没有顾客，没有业绩，新员工学会技术，但看不到希望，也会跟店说拜拜，为了让店撑下去，没人手可不行，无奈还得继续招人。
从上面可以看出，如此反复循环，美容院没有稳定的的员工，专业与服务得不到可靠保障，顾客会不断流失，员工拿不到理想工资，进而会出现离职。长此以往，等待美容院的只有关门。那么如何才能解决这些问题，让小区型美容院经营好呢？
有顾客进店，且愿意带朋友来，说明她们对店内的价格感到合适，但是顾客不愿意开卡，说明顾客对美容师的手法与专业或者说是服务不认可。一分钱一分货，你能够提供给客户怎样品质的服务，客户就会为相应品质买单。所以说对于小区店，不需要有太多炫目项目，以基础项目引流，特色项目产生利润，认认真真做好服务即可。
员工不稳定的主要原因在于赚不到钱，生活没盼头，适当在工资结构或者是提成上加以调整，让优秀的美容师能够稳定下来，然后进一步提升服务，一定会让顾客满意，迎来更多顾客，创造高业绩，于美容师和美容院来说都是利好。
