做好项目的定位，并对项目有个合理的预期。想好是做成人的还是儿童的卡丁车馆，当然成人馆也可以接待儿童，但相应的成本也高很多。预计要投入多少钱，多长时间回本自己可以接受。如果要达成自己预想的营业数据，平均到每个月的业绩要做到多少。卡丁车这个项目是有淡旺季的，这一点在北方特别明显。有了合理的预期就能较为从容的做项目的运营，反之，就会急功近利，做出一些不是那么明智的决策，比如盲目的打价格战。一旦陷入了要拼价格才有客源的地步，离倒闭就不远了。因为一个门店的潜在目标群体终究是有限的，单位时间内卡丁车的承载能力也是有限的。
我们的需要吸引那些有能力消费的客户来消费。3充分调研后再做决策。调研分两个大方面一方面，调研市场，你所在的四线城市同类型的商家究竟赚不赚钱。有点耐心，利润一定是可以测算出的。有的儿童游乐店铺，表面上非常热闹，但是并不赚钱，或者是微利。可能是客单价太低，房租成本又太高，项目的天花板又是肉眼可见。如果整个商圈的儿童游乐店铺都是这个状态，那就要慎重入驻。另一方面，调研卡丁车品牌，车辆，运营模式。做卡丁车加盟的品牌不少，大部分都是包装的好，前期承诺的好。但是，当你付了款买了设备，当初承诺的后续服务估计要打折了。因为这类的公司就是卖设备，它不会关心你的场地大小，是否有流量，是否有复购。最终目的就是卖给你设备的公司要慎重合作，虽然这类公司包装的很高大上可以多去工厂看看，因为有的品牌根本没有工厂看的多了，你自然就比较出来哪种车辆更适合你所在的城市。4.人的因素很关键同样一家店铺，不同的店长经营，业绩差别非常大。找合适人来经营。前期没有合适的人选，自己来吧。如果对自己的门店管理能力没信心那就尽快找可以担起业绩的人来管理。把激励政策制定好，舍得分钱，这点其实很难，提升你的格局吧。
一线儿童卡丁车从业者给几点建议，希望对大家有用：1.位置永远是最关键的。找到合适的位置可以说这个项目就成了一大半。大家都知道选址重要，但是很少有人说位置究竟怎么选。一般来说，四线城市只有一两个核心的商圈。蓝海大叔的建议就是把儿童卡丁车馆开在最核心的商圈。核心商圈房租高核心商圈大面积铺位不好找对，正视这些阻碍，不要逃避。保守的预估利润，有的赚就做，没得赚就放弃。郊区面积大，铺位价格低，但不好意思，没人来玩，一切都是白搭。
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