1、依托商业中心
购物中心的商业生态正在呈现一种趋势：百货给奶茶让路。一些大型商场，不再把奶茶当成业态的“补充品”或者“边角料”，而是将奶茶在商场中的占比提 升，将餐厅的地理位置进行精心布局。商圈经济的威力正在日益显现，能够依托商圈经济进行引流，对品牌知名度提升有着不小的作用。但是，购物中心奶茶也是品牌试金石，如果身在其中业绩仍未有起色，一是要思考该商圈的力量，二是须反思自己的选择和运营手段。
2、发掘社区经济
在北上广等一线城市，人口密集、城市规模过大这类的城市病，让社区经济成为一种难以避免的经济发展新趋势，“城市病”正在给奶茶业的成长带来新机遇。
3、利用O2O理念
O2O之于奶茶业，将不再是并行于传统奶茶形态的一个门类，而是融于各种奶茶业态的一个工具。在“互联网+”时代，初期奶茶创业要将O2O概念深植于运营管理中，畅通线上线下渠道，进行相互引流。
这种“打通”就不是单纯地玩儿概念、炒品牌，而是能有助于奶茶创业者实实在在地提升品牌覆盖力、扩大客群、增加店面。
4、抓住校园经济
很多年轻的奶茶创业者，上来就想玩儿黄太吉等互联网奶茶品牌的概念，认为懂得互联网运营、植入互联网思维就能扬名立万、一本万利。实则不然，现下的互联网奶茶已不是黄太吉赫畅们初来乍到的时候，简单的互联网手段已无法玩儿转。新的创业者们不如脚踏实地，从看着很“土”，但很有效的传统奶茶创业手段做起。
校园经济，这个看着本分，甚至有点“萌萌笨笨”，但用户潜力无限的市场是创业者们初试身手的好场景。无论在小学、中学还是大学，学生群体对“花钱”这事儿绝 不“手软”，都是奶茶消费的主力军，选对契合用户年龄结构的品类，在学校周围开店，比盲目在商街找铺开店会少走弯路。
加盟咨询电话：4000-1688-49
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