在游戏圈这个大环境中，公会一直是业内利润率超高的存在，从产品上架到推广，随着用户体验的提升，游戏圈多样玩法的出现，游戏公会流水也逐年剧增。
我们经历着页游、端游到手游时代的层层变化，当年因为游戏结缘而聚集在一起的团队，也演变成为了现在对于下发福利，打折，返利活动等的商业聚集，这样的模式刚开始形成的时候也被一些公司所打击，但是，随着大量游戏公会进军手游领域，大批页游专服公会进入了手游市场把专服等玩法带了进来，这个时期公会也在进化并以新平台或是小渠道的身份与厂商进行产品联运合作，游戏公会得以蔓延生长。
此次，移动游戏伴随着疫情得到了更大维度的爆发，游戏公会更加今非昔比，现在的游戏公会多以互联网公司或是公会联盟形式出现，百人以上规模的公司也大量存在，并且以分公司模式扩展迅速，倚靠游戏公司所独有的盈利模式，流量生态带来的年利润十分可观。
三、服务高品质升级
伴随着越来越多游戏的出现，玩家们单打独斗的模式很难再看见，而现在更加追求的是保姆式以及陪玩式的服务体验，游戏公会随之做出的服务升级，正好满足了用户对内容体验服务的需求。如今的游戏公会再也不是拉人、洗人的乱象存在，更多的工作在于对玩家的维护，站在用户角度做考虑，不断地去改变和适应。
二、业务及时性转型
随着移动市场的不断更新蝶变，游戏公会业务模式也在不断转变，如今游戏市场中，手游行业进入了寡头大厂期，一方面游戏用户们的需求更加明确了，他们对于游戏选择的类别，品质也有了更高的要求，这样也需要更高质量的产品作为切入口；另一方面游戏用户的流量成本不断提升，游戏公司也更加注重长线运营产品，加大运维投入。在这种手游市场环境下，抓取用户需求，提高产品质量，正是游戏公会转型发展的两个业务方向。
三、深化+复合运营模式
市场流量有限与人口红利的下跌，都导致玩家流量成本越来越高，所以当游戏公会在吸纳流量的同时，也需要采取深化运营+复合运营的模式，提高利润率，以良好的区服生态，打造极致的玩家体验，提供多样优质玩法，不仅提高了玩家们对于游戏的付费KPI，也降低了流量成本，延长了用户付费周期，不断提升用户消费粘度，让游戏公会达到利润最大化。
当游戏公会掌控和平衡了整个游戏内的生态，摒弃买量洗用户的恶性循环，打造出一只绿色的游戏公会，当然这也绝非一朝一夕，需要更长时间去开拓市场。
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