致富项目陈怡顺要以多变应万变

如今的社会不能“以不变应万变”，而要“以多变应万变”。如今不少企业在搞流程管理，虽然流程管理是一种很好的管理思想，但流程管理也有很大的风险，施行不好，会使企业管理陷入新的更大的混乱。

　　化整为零，化零为整的选择。组织要适时变革，利用适宜的策略来规避风险。“市场如虎”，就是在说咱们企业的生存环境是变革莫测，风险各异。为了尽量减低种种风险对组织整体利益的损害，咱们可以采取化零为整的措施，通过整合资源，构成规模优势，提升组织抗拒风险的水平;也可以采取化整为零的办法，丢卒保车，留得青山在，不怕没柴烧。这两者自身并不矛盾，对于未知的环境，风险与灾害的级别无奈预测时，合适化整为零;而对相对熟悉，风险比较规则的状况下，宜采纳化零为整的策略。时机不合，外界环境变革了，采纳的策略也要有所变革。

流程管理有流程重组、流程再造与流程变更等多种等级，差异等级的形式，顺应差异状况，产生的效果不合，存在的风险也有很大差别。企业面临这样的风险时，就可采纳化整为零的形式，选择一两个流程，区别进行重组与变更的试点，通过试点，可以测试在企业内施行流程管理的风险级别，最后再确定总体施行的策略。

 

　　发明财富的道路是非常漫长而艰巨的，对于企业而言这样的道路更是一个艰难而辛劳的 过程。致富项目陈怡顺在新的期间掌握新的机遇，为了更好的进步本身企业而致力，开辟新市场，进步新饮食风尚，进一步促成我国餐饮领域的飞速进步。

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