专访老北京传统小吃协会声誉会长陈连生

   日期:2021-01-28     来源:1688加盟网     作者:煎饼王小吃     浏览:796    
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所属行业:餐饮 > 小吃

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老字号小吃统一管理是关键,老北京传统小吃协会声誉会长陈连生对于老北京小吃的历史和进步,陈连生的发言或许更有参考价值,为咱们详细分析一下:

  滋味不可随意更改

  小编:作为北京小吃第一人,几乎一辈子都在跟老北京小吃打交道,您怎么看待老北京小吃?

  陈连生:我12岁开始学做小吃、卖小吃,25岁当南来顺经理,经营管理小吃,之后又到翔达公司当业务副总,管理全公司120多家小吃店。包含后来重新接管吐鲁番餐厅的时候,还是没有分开卖小吃、管小吃。小吃是居住在北京的人离不开的食品,它是北京餐饮文明的重要组成局部,也是老北京文明的重要代表。

  老北京小吃历史久远,有说法是自从有了北京城就有了北京小吃,当然真正具备北京特色的小吃,还是从1145年北京作为国都之后才逐步构成的。老北京小吃以前是街头的“碰头食”、“小食”,由游商肩挑或推车沿街叫卖,经过市场一轮轮挑选进步到如今,不断活在老百姓的生活中,见证了北京的历史进步变迁,是北京对外的名片,但凡老北京人不管大人小孩,谁没有吃过油饼、麻花、罗丝儿,没喝过豆浆、豆腐脑?

  小编:随着现代人生活形式的变革,人类对老北京小吃滋味的要求也有所变更,您怎么看待老北京小吃对滋味的扭转?

  陈连生:我赞同老北京小吃依据消费者的需要对产品进行改进,但是这个改进是有限制的,是必需在保持老北京小吃传统核心的基础之上改进。好比说咱们把传统的老北京小吃做得愈加的精、细、巧。现代人考究少油低糖、健康营养,吃不了太油腻、太甜的东西,那咱们就可以把每一份的重量做得稍微小一点儿。当然这也不是绝对的,有些东西只有到某种规格,依照某种形式或火候做出来,滋味才是传统的或是最好的,因而改进的时候要在某些可扭转的形式上进行改进。

  随着社会的进步,老北京小吃要与时俱进,但必定不能脱离基本。风味特色不能分开历史,改进进步也不能脱离历史。特别是老北京小吃自身最核心的特色不能随意扭转,否则只能叫创新产品,不能再以传统老北京小吃的称号称谓。

  风味特色是指依照一个地区人的品尝和习惯做出来的东西,外地人吃不惯北京小吃,老北京小吃只有北京人爱吃才能称得上真正意义上的北京小吃。

  质量丝毫不能放松

  小编:不论是在小吃摊位附近还是在网络上,总是有不少批评老北京小吃的声音,您以为这是什么缘由造成的?

  陈连生:不能说这些批评的声音完全没有依据,如今有些老北京小吃做出来的滋味和品质实际上就是差。基本缘由是如今有一局部经营者重钱轻德,单纯为了追求收益,不重视品质。如今的老北京小吃,特别是老字号的老北京小吃,经营者年龄普遍偏大,本身的体力和精力不足以支撑整个经营,对品质的要求也就有所放松。家族式的传承形式又造成一些不情愿经营的人被迫加入经营,积极性不高,学习的制作办法专业性就不达标,更谈不上严格要求品质,也没有另外的人专注于规范和要求,随心所欲必然容易造成品质低下。还有一个缘由是如今老北京小吃招聘的人员大局部是外地的年轻人,这些人不了解老北京小吃的历史,对老北京小吃的特点和工艺掌握得不是很精甚至是不精确,这也成了影响小吃品质的重要要素之一。

  商报:对于老北京小吃特别是老字号小吃,不少人困惑,既然是依照他们本人宣称的祖传秘方传下来的,为什么既少了本来的滋味,也不契合现代人的品尝?老北京小吃到底有没有标准,您以为造成这种现象的基本缘由是什么?

  陈连生:怎么可能没有标准?老北京小吃的制作措施早在1979年我出的一本书中就有详尽的介绍。书中讲了上百种小吃的制作办法,每一款都有详细的用量和办法,我在书中还讲解了各种小吃的代表性特点,这些都是检测老北京小吃的直接标准。对于老字号小吃来说,造成这种现象不只有我刚才说的那几条缘由,还有一个缘由是如今一局部老字号小吃盲目追求经济利益,各自为战,自以为把握了一门独家技艺,因而放松对质量的要求。老字号小吃没有一个统一的管理体制,缺乏一个核心的决策中心来规范整体的标准和品质。尽管如今有一局部老字号小吃在寻求合作进步的道路,但这种形式没有从基本上处理统一管理的问题,难免会由于利益分配问题发生矛盾。

  管理是进步的核心

  小编:在南来顺和吐鲁番您都没有放弃过经营老北京小吃,您以为如何才能经营好北京小吃,决定性要素有哪些?

  陈连生:这么多年的经验积累下来,对于老北京小吃的经营进步因素,我总结出了五点,区别是:品质是基本,老北京小吃必需以品质取胜;价位是关键,要依据市场来定价,必需是在消费者可承受的范畴内;服务是主旨,通过提供优质的服务,满足消费者的生理和心理需要;管理是核心,只有有了统一管理才能保障老北京小吃的品质标准和诚信经营;品牌是效益,不只要在质量品质上下功夫,还需求打造品牌,品牌的影响力是单独产品远不能比的。这五点直接决定着老北京小吃的生命力。

  小编:现现在老字号北京小吃进步面临的最大问题是什么?

  陈连生:上个世纪60年代左右,老北京有四大小吃店,区别是西四小吃店、大通小吃店、隆福寺小吃店和南来顺小吃店。各自占据着一个区的市场,都是国有企业,因而进步都还可观。到80年代,护国寺小吃替代了西四小吃店,锦芳替代了大通小吃店,南来顺迁到大观园,隆福寺也与白魁合并,现在还有九门小吃和万丰小吃城等比较有名的小吃店,市场化自主经营之后,这些地方的进步开始变得不均衡。就我个人来看,最大的问题还是管理,建设一个好的管理体制,拥有一个优秀的掌门人,老北京小吃的将来还大有可为。
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