在大浪淘沙的国家早教市场里，源于美国的早教机构美吉姆2009年开始进军国家，短短两年的时间迅速抢占国家高端早教市场份额，数十家中心遍布全国各大城市，中心会员应接不暇。在飞速进步的同时，美吉姆每一个中心良好的运营状态和荣誉如潮的顾客赞誉都让同领域者难以望其项背。
全球早教行业的先驱
记者：对于国家消费者来说，美吉姆是一个很生疏的品牌，能介绍一下它的背景吗?
刘俊君：美吉姆是一个历史悠久的早教品牌，于1983年成立于美国加州洛杉矶，几位开创人利用其在儿童早期教育、运动机能学、体育、舞蹈以及体操行业的专业经验，研发出了一套完整的契合孩子本能的课程体制和教学设施，通过每周一次的结构性课程，协助孩子构建强健的体魄，造就良好的社交水平，同时建立自尊心和自决心。美吉姆是美国最著名早教机构之一，目前在全球26个中国和地区已经开设了超过230家儿童教育中心，每年都有超过100万的儿童受益于美吉姆带来的适龄的、非竞争性的课程。
力争领域冠军
记者：最近一段时间，咱们看到美吉姆在国家迅速开店，能透露一下美吉姆在国家的市场目的吗?会达到怎样的一个规模?
刘俊君：2008年美吉姆进入国家， 2009年2月在北京开设了第一家中心，经过2年的进步已有20多家开业中心，30余家正在筹备之中，美吉姆的第一个阶段性目的是三年内开业中心达到100家，五到六年内达到200家的规模。美吉姆在国家的目的就是成为国家早教市场冠军。
记者：如今一些早教机构直营店十分少，加盟店占90%以上，这会让企业进步得很快，但是同时也让企业上市计划受阻，在选择直营还是加盟上，美吉姆是什么样的策略?
刘俊君：咱们采纳齐头并进、两条腿走路的策略。暨在选定的城市内只做直营中心，如北、上、广、深等城市只做直营中心，在选定的城市之外，只做加盟中心。做直营中心投入相对来说会越来越多，一些品牌的加盟店占绝大多数，主要是由于受资金储备、人才储备等限制，而咱们在这方面已做好了充分的储备。
记者：快速的扩张，面临的一个很重要的瓶颈就是人才跟不上，可能还会呈现管理跟不上，在人员储备和管理上，美吉姆是如何控制的?
刘俊君：的确，在国家早教是一个新兴领域，对人才的需要量很大。咱们已经建设了一个完善的人才储备策略，咱们从社会招聘适宜的人员进行培训，然后到一些成熟的中心里进行实习，构成人才池以备应用。教育是一个良心事业，需求一个长期的投入，咱们在选择加盟商时对加盟商的财务水平、对教育的热爱程度、对领域的承诺都有严格的要求，咱们对各个加盟店和直营中心的管理是一事同仁的，只有达到咱们的要求才会成为咱们的合作同伴。一旦成为咱们的合作同伴，咱们有专业的管理运营队伍指导、监视每个中心的运营。
美国三大优质早教课程集于一身
记者：相对于国家市场上大大小小的早教机构，美吉姆的核心竞争优势在哪里?
刘俊君：早期教育是典型的服务领域，要想成功取决于课程体制、人才储备和管理技术三大支柱。我以为最核心的是课程体制。如今国内大多数幼儿园、早教机构缺乏一个正当的课程体制，这就呈现了早教、幼教小学化的现象。由于差异年龄的小孩处于差异的发育阶段，他们有差异的探知和认识世界的形式，小学化就好像拔苗助长，是咱们所反对的。小朋友需求一个适合心理发育、智力发育的课程体制，而这样的课程体制在全世界都是很稀缺的资源。国家早教进步历程一共就十几年，可以说国内还没有足够成熟、而且经得起实践检测的早教课程体制，然而孩子的教育是不能等的，因而咱们把美国十分成熟的早期教育课程体制完全引入国家，让小朋友享用和美国孩子一样的早期教育。
记者：美吉姆的课程体制有什么特点?能否适合国家小朋友的成长?
刘俊君：首先，生命科学研究以为人们的生长发育都遵循同样的规律，人们生理和心理的进步具备其必然的进步规律。因而无论是生活在哪里，都不存在“桔生淮南而为桔，桔生淮北而为枳”。咱们倡导全面的素质教育，协助孩子在早期树立对运动、音乐和艺术的热爱。美吉姆在国家与美国同步开设了享誉全球的美吉姆欢动课、美国著名的儿童艺术教育abrakadoodle 艺术课和儿童音乐教育music together音乐课，是全球惟一同时开设这三大高端儿童早期教育课程的机构。咱们不会从应试的角度来造就孩子，不倡导孩子过早的进行非适龄性的所谓的“智力开发”。现实证实美吉姆三大课程的开设给受益的国家家庭带来了无与伦比的享用和快乐，协助孩子构筑健康心智及人格，以积极的心态应答将来社会的挑战。
记者：孩子在哪方面具备更大的潜力，毕竟怎样才能更好地挖掘潜力，这是一个很复杂的问题，在挖掘孩子潜能上，美吉姆有什么样的方针?
刘俊君：适龄性的教育是孩子毕生受用的礼物，美吉姆提出了适龄的阶段式教育方针，依据儿童生理和心理的发育特点对每个年龄段设置相应的课程体制。好比美吉姆欢动课划分为九个阶段，每个阶段有特别设置的内容进步孩子差异阶段的身体素质;abrakadoodle艺术课分为两个阶段以及优秀艺术家计划，用绘画、雕塑、剪纸、镶嵌、拼贴、数字设计等多种艺术方式开发孩子的右脑思维，造就孩子的发明力和想象力;music together音乐课提倡非正式的家庭音乐体验，提供高质量的音乐和韵律体验，协助孩子在发育的关键期建设根本音乐水平，造就孩子对生活的热爱和丰富的情感抒发水平。
起跑线上没有输赢
记者：近些年来，国家的经济社会发生了很大的变革，这一点在教育需要上也得到了体现，美吉姆作为一个美国背景的企业，如何应答国家教育市场需求求变更?
刘俊君：随着国家经济的一直进步，家庭收入的增加，家长的价值观念的差异对教育提出了多重需要，儿童教育逐步出现出个性化的进步需要。改开放后诸多新领域才呈现，早教领域也是一个新兴的服务领域。我以为如今国家最缺乏的是新兴的服务水平，美吉姆兼具优质的课程体制和良好的服务意识，为了满足教育市场的需要，美吉姆不断在研发新的课程，同时实时更新课程体制。
记者：美吉姆进入国家已有两年多的时间，作为公司的首席执行官，您以为国家早教领域存在哪些主要问题?
刘俊君：国家的早教领域是一个前景广阔的朝阳领域，作为教育领域和服务领域中的一员，尊重知识产权、提升服务意识是国家早教领域进步所需的必备良品。另外，早教领域中存在着误导家长的现象。一些企业在推广“别让孩子输在起跑线上”，这其实是急功近利的口号，早期教育不用你输我蠃，也没有什么输在起跑线的问题。咱们提倡多元化的进步，在孩子的早期需求的是为将来进步打基础的素质教育，每个人都有本人优势的一面，只需给他进步的空间，做最好的本人就是咱们的教育目的。我以为竞争是促成领域健康良性进步的关键要素，咱们希望与同领域竞争者能够进行高质量、高格调的竞争，优化国家早教市场，促成早教领域健康良性的进步。
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