1、详尽细致的项目施工流程
靓车会将每一个项目过程进行了整理，构成了行之的施工流程，在施工流程中标明了产品的应用及用量、留意事项等，施工时技师按此流程规范化操作就有可能达到理想的施工效果。
2、加盟店担任人到店培训
一个店面的担任人不光要有强大的魄力，也要对本人自身从事的领域知识有必定认识。这样才能更好的去要求员工，更好的去拓展业务，更好的去管理和经营本人的店。所以在开业的前期，靓车会要求加盟店的担任人到北京总部进行为期5~10天的产品知识以及施工流程和店面经营管理的培训。
3、总部技术人员到店培训
在加盟店开业前的前15天，总部将会派出1~3名技术和经营指导人员对加盟店进行为期10~30天的封闭式培训，培训的主要内容为各种项目标施工流程以及在施工流程中留意的事项，模拟正式营业、店面经营、员工礼仪规范培训、模拟顾客来访等众多关于店面经营的培训。
4、管理及运营模式的全店输入
在加盟店开业的当天，总部将继续派1-2名技术和经营指导人员对加盟店进行为期7~15天的开业指导和施工技术培训。在这时期，将全部系统地指导店面相干人员进行实际店面运营,做为影子人员,总部相干人员在此时期将担任店面的管理工作,争取尽快将店面运营走上正轨。
5、开业后期人员按期到店技术培训与经营指导
为了更好的帮助加盟商的经营以及更好的促成双方合作，总部将在开业后期，1~3个月按期派出1~2名培训师或店面经营店长到加盟店进行技术规范指导，对店面目前运营状况的分析，及时对加盟店不足的地方做出改正，使加盟店更好更快的进步。
6、日本技术的不按期讲习
雅马哈将依据合作店的需要及市场进步的需要，不按期邀请国外厂家相干人员到国内进行相应的技术或管理上的培训与沟通，使合作店人员能及时了解到新的技术，分享从业的心得。
