1、可利用品牌优势,快速提升知名度。
2、能建立经过实践已获证实的成功经营系统。
3、可以快速有效的学习、累积管理经验。
4、相对于独立经营,风险较小,可免淘汰。
5、减少筹备和自行摸索的时间。
6、整体店面设计利用现成的装修模板方案,省时省力,节约投入,使经营快速启动。
7、区域保护,避免多家经营时不公平价格的恶性竞争,突出同盟优势,确保优良效益。
8、共享公司总部大规模采购的低价格优势,降低成本,保证货源及品质。
9、可得到持续不断的新技术开发和售后服务。
2012年,是蜀香楼全面发展,同步跨越的一年,实现了从区域品牌到全国品牌的伟大飞跃。在此过程中,我们秉承健康火锅文化的理念不动摇,坚持时尚环境,大众消费的标准不改变,坚信感动式服务的热情不递减的三大原则,不断赢得广大顾客的高度认可和赞誉。
事实证明,蜀香楼的战略是清晰的,定位是准确的,决策是英明的。八年的驿站,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是蜀香人非凡的智慧和艰辛的足迹……
2013年,是蜀香楼的企业规范年。按照公司战略部署,我们将在健全机制上次第推进,改进管理结构,逐步形成结构清晰,责任分明,服务到位,和谐高效的管理团队;在经营管理上,致力于流程创新和再造,功能配套,进而优化人员结构,降低运营成本。真正实现流程顺畅,程序简便,安全高效的运营体系;在发展规模上,将开展多种形式的合作,将蜀香的旗帜插遍以长春市为中心的区际、县际城市。
机遇与挑战同在,关荣与梦想并存。蜀香楼经过机制管理的变革,并以良好的企业文化为依托,相信,不远的将来蜀香楼将真正成为业界的领军品牌。