选址评价：帮助加盟商对所选店址进行评价其开店的可行性，总部加盟商对建筑、商圈、人流进行考察提供的资料提出树立性意见，店面地位由加盟商选定后总部提供上门测量工作。
统一装修与设施：为确保统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计。餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工(只含北京地区、其他城市除外)，总部可派人指导、督核，加盟商担任监理，餐厅设施由总部帮助代购。
人力资源支持：开店前，提供人员招募、人事制度等参考数据，帮助加盟商招募新进人员。开店时期，总部提供人力支持及辅导。
一直的教育训练：开店前，总部为加盟商、经营队伍针对经营方针、餐厅的根本管理和执掌开设相应的课程;为差异职级员工开设相应培训课程。开店时期，总部针对各层级管理干部差异的工作内容，开设相应的连续培训课程。
营运指导和帮助：开店前，制订并帮助完成开店筹备工作。开店时期，总部相干人员会不按期到合作店进行暗访或督核，帮助加盟商制订经营方案。
帮助广告推广与促销：提供开业广告推广及促销方案为提高整体品牌价值，将收取加盟商的广告基金进行统一布局支配，用于针对性的促销活动和品牌推广。
研发：依据市场实际需要，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制订正当的产品布局，并以灵活的产品价格增强区域市场竞争力，提升/增加加盟商的权益。总部会一直的进行新产品的研发和半成品开发，完成全国市场产品的推陈出新。
原材料洽购与配送：总部会树立灵活、科学的原物料洽购体制和配送网络，提升/增加合作店食品质量、食品，提高本钱优势。
餐厅财务管理系统：总部对合作店导入餐厅财务管理系统，协助加盟商及时并精确收集经营信息，完成科学的资料化管理。
