一、正确的选址,连锁经,可信的管理队伍,可复制模式,是企业快速进步得同时提升/增加经营管理的标准化、统一化。
二、以可观的原料进货本钱控制技巧降低进货本钱,严格的洽购标准,科学的加工工艺,苛刻的出品要求,老实的工作作风,使食材新鲜营养,质量上乘。
三、丰富的饮品,优质的服务,温馨的就餐环境,正确地市场定位招来众多的消费者前来就餐以及多年的运作管理经验压缩公司运作本钱,使企业迅速进入状态。
四、连锁系统合格的商誉,等于给客户吃下了定心丸,顾客对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。
五、开张前的职前训练等装备工作,都可由连锁总部获得帮助;开张后还会按期有人来做各项指导。
六、本人创生意,如果呈现竞争对手,只有孤军奋战来应答,加盟店则有连锁总部为后盾,可为支援。
七、自行创业则必需本人决定开店场所,而本人对该地点的好坏,往往没有决心;加盟店则可以有连锁总部征询,协助选到较好的店址。
八、因为连锁总部对四周的环境随时做市场考察,包含客户层形状的变革,消费偏向的扭转等,使得加盟店能及早采取对应方法。
九、加盟连锁店的成功,就是连锁总部的成功,也等于是帮连锁总部拓展市场,是连锁总部乐见其成的。因而连锁总部对业绩好的加盟连锁店,还有奖励方法与优惠政策。