专注从事婴幼儿教育,覆盖全国20多个省市,300余家加盟商实力见证
蒙特梭利(上海)投资管理股份有限公司成立于2005年7月1日,是一家专注于婴幼儿教育投资、蒙特梭利教育研究与推广的专业企业。总部位于中国上海浦东碧云国际社区。企业于2010年在上海世博会示范教室,2014年作为一级赞助商参与第十二届全国学生运动会,并于2015年1月在上海股交中心成功挂牌。 MTSR蒙特梭利儿童之家、玛利娅蒙特梭利早教世家Maria Montessori kids'home,系蒙特梭利(上海)投资管理股份有限公司旗下的早教品牌。 目前蒙特梭利早教网络已经覆盖全国20多个省市,超过300家蒙特梭利授权中心。成为中国早教值得信赖的品牌!独特的蒙特梭利教育方式,跟随孩子的脚步,让教育自然发生
公司秉承蒙特梭利教育法,是国内全面系统贯彻蒙特梭利教育理念的早教学校。专业培训合格的蒙特梭利早教指导师,透过0-6岁适龄化的早教环境,帮助孩子建立快乐、自信、善于表达与自我解决问题的能力。 婴幼儿通过自立获得身体的独立;通过自由的使用其选择能力获得意志上的独立;通过没有干扰的独立工作获得思想上的独立。我们深谙孩子的成长之路,跟随孩子的脚步,让教育自然发生。六大优势让孩子快乐学习,赢在起跑线上
·品牌优势 世界三大幼教理念之一,在全球范围内拥有广泛的知名度和美誉度,拥有百年教学传承,被认为是贵族教育和优质教育的代名词。 ·专家服务优势 蒙特梭利拥有自主的课程研发团队和技术研发团队,拥有国内外专家队伍。欧美、大陆、港台三地早期教育专家、心理学专家、园所经营专家、市场营销专家、师资培训专家、品牌管理专家等团队。 ·课程优势 蒙特梭利的早教课程更注重孩子综合能力培养、具备科学性与系统性,在幼儿体能、情感、智力、能力与精神五大素质的全面培养,教学形式丰富,教学效果明显。能够与蒙氏幼儿园衔接,并能对接欧美蒙特梭利学校。 ·培训认证优势 蒙特梭利早教师培训采取讲课+讨论+模拟+实训+练课+考核+实习的培训模式,是实战性技能培训,让教师在知识、人格与能力三方面都获得发展。 ·营运经验优势 从校区装修、人员管理、商品管理到促销管理,早教中心应该的各个方面都有标准化的管理模块,完善的培训系统和教学管理。让您在标准化管理支持下进行门店营运;包括园所规划支持、师资提供与培训支持、专家讲座与授课督导支持、招生宣传支持、经营管理督导支持、文化与品牌建设支持、发展规划与成本控制支持等。丰富的实战经验为您的加盟一路护航,带来多重利润
·开业前 1、参观直营校区,了解蒙特梭利早教基本办学理念,经营思路。 2、获得详细的选址技巧培训,免费上门协助选址及商圈评估支持。 3、管理者营运管理系统、理论及实战培训。 4、为加盟中心提供场地的平面设计图、装修实施方案、提供专业装修设计,包括详细的施工图及装修预算作为参考。 5、根据加盟中心提供的营运进程表和品牌提供的VI跟进装修,同步开展加盟中心的招聘工作; 6、中心装修为30-45天左右,总部指导分校区进行装修前与装修期间的工作。内容包括:监督装修进程及要求(根据加盟中心需要提供市场辅助启动等辅助工作); 7、 向加盟中心发出备货通知,产品中心为校区环境准备教学设施; 8、 安排中心老师、销售顾问、管理者进行为期160课时的系统培训,并协助安排培训学习期间后勤工作; 9、 装修验收,进行装修后细微处的调整,对于达不到VI体系要求的,做出调整; 8、 为加盟中心设计策划开业、试营业前期宣传指导方案,准备开展试运营相关工作; 10、 教具配送到位,进行教学设备验收,有破损等情况及时回收,并安排补货 11、 为加盟中心提供办公用品购置清单,可自行采购也可总部统一配送; 12、 培训学员进入总部直营中心现场操作实习,并可由资深讲师与销售顾问传帮带式的学习,有效提升加盟中心员工的技能水平和实战操作能力。 13、 根据早教中心所在商圈的不同位置进行课程排表及价格定位。 14、 免费设计早教中心的墙面形象画、广告灯箱片、形象窗贴、海报、DM单等广告宣传资料。 15、 提供专业的人才招聘及薪酬管理方案。·开业中
1、提供全套校区经营管理手册,解决早教加盟中心运作实际问题。 2、总部免费派遣资深、专业的支持督导到中心支持,确保早教加盟中心开业顺畅。 3、早教加盟中心核心岗位再培训,基层员工现场深入细致的管理过渡引领情景式训练,加强团队的实操能力。 4、深度分析当地顾客群,制定相应的经营方案。 5、提供开业营销策划方案。 6、运营问题及时跟进,建立完善的突发事件处理流程。 7、进行成本管控和利润管理支持,追踪教育服务品质,并修正偏差。 8、追踪蒙特梭利管理体系的执行情况。 ·开业后 1、新课程免费培训指导,后续教师进修培训,完善的蒙特梭利产品支持,提高市场竞争力。 2、提供各类广告设计和活动促销方案的服务,提升品牌知名度和美誉度。 3、跟踪经营状况,提出合理化建议,对校区运营进行规范和调整,改善营运管理,提高校区经营业绩。 4、总部为提升加盟中心经济效益与品牌形象,提供持续不断的经营指导和服务。 5、提供完善的品质监控系统,确保产品竞争力。 6、营运督导不定期巡防中心,专业人员上门指导。 7、资深经理不定期回访,确保经营后期出现的问题点及时解决。 8、总部长期免费的持续培训和营销策划支持。 9、盈利模式更新及升级。 11、加盟中心试营业10天后,上门督导一周。·督导内容包括
1、演示中心常用表格; 2、指导中心管理者会员管理软件; 3、帮助管理者熟悉中心运营模式; 4、检查中心的管理和激励制度是否完善; 5、检查FAQ、销售模式的执行情况; 6、检查老师、顾问的工作进度,并给出指导建议; 7、开展市场推广工作; 8、给加盟中心提供开业活动方案; 9、收集开业当天的活动资料,并上传至官方网站; 10、每个月后一个星期会将下月的中心活动发给加盟中心; 11、总部有新信息和资料会在2个工作日内及时通知早教加盟盟中心; 12、前期三个月内每周2次回访,了解中心运营情况;正式运营后每周1次回访。如果加盟中心有问题要反应,请联系客服。客服会在3个工作日内交给相关部门。市场区域经理会在2个工作日内给解决方案。请提供您的联系方式,我们会第一时间与您联系!
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