1、巡店指导
总部售后中心〔区域)导师按期或不按期下店巡视,对各加盟店进行店务诊断,店务梳理和资料指标分析,依据分析结果指导各加盟店的经营工作,实现店销连锁,共贏市场的目的
2、总部学习
经营过程中,加盟店依据人员提高或新项目导λ需要,派人员到总部免费参与学习。总部设有美容师速成班、美容师有品位班,店长初级管理班,店长有品位管理班。一年召开四次∶明星美容师、明星店长培训会,分季度性将新产品和新项目进行培训和普及。
3、促销拉动
大型促销节日:如五一、十、元旦等总部会策划统一的促销活动方案,赠送促销礼品,支配促销人员对各加盟店进行促销支持;再依据各加盟店的状况差异,总部针对性部署年度、季度大型终端促销活动指导并帮助各加盟店开展适合本身的促销活动,拉动店面经营业绩。
4、管理提高
指导或加盟店派员学习,一直提高加盟店的经营管理水平;总部按期召开周年庆和年底答谢会,提供领域交流的平台,并请专业的店务管理进行授课,全面提升加盟商的店务管理水平
5、顾客提高
总部帮助加盟店一直开展相干的拓客活动,如"异业联盟,美容文明周”等增加加盟店的客源,同时履行会员制营销,如"红酒会、名媛会”等力求挖掘顾客潜在消费力,实现顾客资源渠道化,顾客管理模式化,全面提高顾客消费品质增加店点。
6、经营提高
打通输入渠道,进行资源整合,一直导入新项目,提高加盟店的市场竞争力
7、员工提高
总部区域经理按期巡査市场,对加盟店员工进行培训与考核,提高员工的业务水平,提升顾客满意度。
8、形象提高
总部有强大的设计企划队伍,提升规范的店面形象标准,一直优化店面形象,以合格的形象获得客户的认同,提高店面品牌感。
9、品牌提高
总部有强大的广告宣传队伍,一直强化绿瘦品牌在当地的推广,有策略性提高品牌在当地的影响力,以招来新客户及稳定老客户,确保加盟店获得稳步进步。
10、连续进步
总部依据战略规划和进步理念,为毎个店量身打造年度促销活动方案及施行细则,统筹以上各方面工作,一直优化改善,确保加盟店获得连续进步。