一、帮助选址与评价

　　帮助加盟商对所选店址衬地调查，对周边的建筑、商圈、客流等多方面考察帮助，评价其开店的可行性。包含营业额预估、经营损益预估等，供加盟者选址参考。若加盟商寻找不到适当的店址时，总部会帮助加盟商寻址。对于店址的评价、选择、营业额预估等，总部仅提供倡议参考。
　　二、提供完善的营销管理协助
　　总部为加盟商提供完善的经营管理模式、以及整套产品生产管理技术、对产质量量和服务标准严格要求，统一标准以扶持所有加盟商的共同利益。
　　三、经营指导协助
　　开业前，对加盟方的工作人员进行生产管理和服务的专业培训，帮助加盟商做好开业前的一切预备工作，做好对开业前的推广及促销方案的策划，直至顺利开业。开业后，总部还会按期或不按期到加盟店进行巡查指导，帮助加盟商在经营管理、提高业绩各方面得供指导。如果发现问题及时处理；加盟商若有经营上的问题也可提出请求，总部会酌情提供很大的协助。
　　四、后续新品开发
　　依据市场需要的变更，会一直对产品进行改进和调整，研发新品及满足客户的需要，以提升/增加咱们的产品具备强大的竞争力，立足于不败之地。
　　优势
　　终端形象优势：
　　免费为代理商提供终端形象设计图纸，一旦销售任务完成，货架费用将在两年内实现全额度返还，提升/增加您的终端形象投入。
　　业务培训优势：
　　按期派遣专人为加盟商巡回提供货品陈列与销售技巧培训优势，并联合区域特征，提供相应促销方案。
　　规模优惠优势：
　　在每一个合同周期都将进领域务规模评审，完成销售指标高能享用优惠，提高您的经营收银。
　　毅力支持：
　　除正常的销售收银外还有超销售额的相应激励。
　　广告支持：
　　龙战于野会在市场上与各大媒体，电视台合作推出广告，加盟商会获得相应的广告支持。
　　活动支持：
　　会有不按期的活动等，从新加盟的开业好的、节假日活动，甚至个别加盟商的店庆等，都会有相干活动以及福利支持。
　　统一开业模式：
　　加盟店开业日，总公司将派高层管理人员前往主持开业仪式，进行“龙战于野”形象推广，同时视状况与当地代理商/加盟商共同启动媒体广告。

　　龙战于野的背景故事是三国期间的魏国，是一代英杰曹操所建设的，在三国中是很强大的。谁知，曹氏子孙不肖，后来的魏国竟成为司马氏的天下。到魏主曹芳当政时，司马师实际上已经操纵了大权。司马师带剑入殿，一切政事都由他决断，基本不把曹芳放在眼里。曹芳气愤可是，下密沼诛杀司马师。谁知，事不机密，反而被司马师废了他的王位。司马师因篡位不到时机，只好另立曹髦为新王。这位曹髦是魏文帝的孙子，原先被封乡公的爵位，现在做了皇帝，倒想有一番作为。那知，司马氏控制了整个朝政。司马师死后，司马昭自封天下兵马大都督，处处挟制乡公，篡权的野心日益显露，致使天下无人不知。"司马昭之心路人皆知"的成语，就出自此处。

　　眼见司马昭的专横，曹髦是恨在心里，但又怕司马昭的权势，只好作《潜龙诗》一首，以泄不满。诗曰:伤哉龙受困，不能跃深渊。上不飞天汉，下不见于田。播居于井底，鳅鳝舞其前。藏牙伏爪甲，嗟我亦如然。一位名叫贾充的官吏知道后，马上向司马昭告发了此事。司马昭一听，诗中将他比方成鱼鳅黄鳝，恼怒万分，立即身带宝剑随从，直入宫殿。当着百官大臣，厉声责骂曹髦，公然威胁说:"你曹髦是不是想作第二个曹芳!"曹髦回到后宫，痛哭一天。终于下定信心要铲除司马昭。他召来王经、王沈、王业三位大臣合谋。王经劝告他，要以鲁昭公讨伐季孙氏不成，反被流亡的史事为鉴。不过，曹髦表现，宁死也不能让司马昭猖獗了。于是，曹髦召集兵士三百人，要去诛杀司马昭，王经死谏也不听，而王沈、王业则投靠司马昭，当了叛徒。还不必司马昭动手，曹髦就被司马昭的手下杀死，王经与三百兵士也-一惨遭杀害，血流遍市。