上海兰尔企业管理有限公司（简称：上海兰尔），是一家专业为金融业机构提供培训、策划、教育征询服务以及业务技术开发的教育培训机构。上海兰尔依靠上海金融中心，集金融人才、信息、技术等方面强大优势，专一于银行、金融行业的多方面征询服务。自2003年农信社深入改革试点启动以来，应运而生的省级联社也已经走过了十多年历程。随着辖内县级农信机构股份制改革的纵深推动，随着市场经济、治理等严重行业改革的突破性进展，随着经济金融环境的进步变更，深入省级联社改革日益成为当前一项迫切工作。
虽然在2003版农信社改革试点方案中，“以法人为单位改革信誉社产权制度”和“信誉社的管理交由地方政府担任”同为改革的两大主要内容，但农信社县级联社早在1984年就开始组建，统一法人等相干改革试点在1996年与农行脱钩后不久也开始启动，2003年之后改革的步伐进一步加快，“保持县域法人位置长期稳定”、“股份制商业化改革方向”、“‘三会一层’法人治理机制”等根本制度逐渐成熟完善，且在实践中取得了显著成效，博得了广泛共识。而省级联社早也是1999年才成立，大局部在2005年组建，海南省联社2007年才成立，到目前大多可是十来年时间，虽然在管理、指导、协调和服务辖区县级农信法人机构方面积累了不少的经验，建设健全了一些必须的管理制度，但因为角色定位矛盾、体系机制制约等缘由，也引发了同县级农信法人机构间的不少矛盾和冲突，特别是县级农信机构纷纷变身为农商行后，矛盾甚至呈现加剧之势。因而，从处理当前存在的巨大矛盾和问题入手，打造顺应今后农信机构改革进步需要的“升级版”的“省联社”已经势在必行、时不我待。
