1.商圈结构分析与选址评价;
2.专业开发人员代替加盟商与商业地产商谈判,压低房租争取更优化的条件;
3.海外设计队伍设计店面方案、平面方案、灯光效果等视觉效果整案;
4.产品制作培训和管理组培训(现金管理模块、人员管理模块、进销存模块、设施保护模块、售卖促销模块等);
5.队伍树立:视频面试和现场评价,协助加盟商遴选店长、店员;
6.运营经理带店,在加盟商培训结束后开业初期,由总部派驻运营经理现场驻店指导各项工作;
7.经营时期运营支持:总部运营经理和加盟人每月召开视频会议,总部运营经理依据各店提供的报表进行资料分析后,指导加盟商店长制订月度工作计划并和加盟人一同督促查看,依据实际效果部署促销计划、产品线调整方案、员工在职培训计划和市场宣传方案;
8.供应链支持:设施、食材、易耗品遴选业内供应商;分ABC-3级洽购:A类洽购,指带LOGO标识的易耗品由总部供应;B类洽购是指核准类商品,如辅料、副食等食材由总部同供应商谈好优惠的供应价格,加盟商可以在当地洽购以节省物流费用;C类洽购指无明显品牌区分的易耗品如蔬菜、水果等。