1、帮助选址与评价:协助商家对所寻专卖店开展示场考查,评定其开店的经济效益分析。依据对地区、商业圈、消费者开展调研,出具销售额预测、运营损益估算等物料,供商家参考。
2、区域代理:企业将严控加盟代理地域和商家的数目和品质,并创立完善的的价格控制管理体制和政策;
3、人力资源管理支持:开店前,出具工作人员招募、人事管理制度等参考数据,协助商家招收新进人员。开店时期,总公司出具人力资源支持及辅导。
4、一致品牌形象与室内装修:为扶持品牌一致整体形象,店面由总公司专业空间设计师统一做好店面整体形象设计;专卖店装修工程项目由总公司核审合格的施工队施工,总公司派人查看指导、督核,商家担任工程监理。
5、连续的指导及学习培训:店面开业前,总公司为商家、运营队伍针对经营管理方针、专卖店管理及商品相干知识开办相应的课程。
开张后由总公司派督导驻店,具体指导店铺开业;每个月新品发布设立相应的产品培训课程;同时,为加强与商家之间的专业沟通交流,总公司每季度举行商家交流会。
6、新产品开发:根据市场具体需要及潮流趋势,总公司的专业研发部开展多方面市场考察,制定的品牌布局,并以灵活的产品价格提高地域竞争水平,确保商家的权益。总公司会连续的完成新品的研发,完成全国市场新产品的推陈出新。