金芙美月子中心加盟有哪些支持呢？
一站式加盟服务，开业运营无忧
开业辅导服务：
·帮助会所构建多方面的市场营销体系，开通建立的网络推广渠道，规划产品定位和促销方案；
·对会所平面布局进行规划，划分和设计功能区域，并对各个区域出具专业级装饰感觉设计方案；
·会所专业运营团队的组建、招募及培训，并可委派专业管理团队进行现场带教；
·全套业务作业流程及服务标准的指定及实施辅导。
运营辅导服务
专业营销顾问和营销服务团队提供一站式的整合营销服务，帮助会所规划和实施各项市场推广工作，全面提升会所的品牌形象和销售业绩：
品牌规模化优势为会所提供各类标准配置的经营性用品、品牌特许产品和功能性用品，为会所建立起的产品供应链体系；
为会所提供各类等级的合格母婴护理师，帮助会所解决基础的护理团队资源．提升会所护理品质；
帮助会所建设和辆导产后修复业务的运营，完善会所护理配套服务，拓宽会所营收梁道。
品牌特许经营
获得授权使用集团下属的月子中心专业品牌名称，图文及广告形象；
在会所日常经营中获得集团统一规划及供应的品牌特许经营产品；
集团统一的品牌宣传及推广支持；
统一标准的服务流程及产品设置。
托管服务
对运营过程中面临经营困局的托管服务；
对现有经营状况的提升，竟争更具有实力的行业前端的托管服务；
为经营困局的会所提供顾问支持服务。
360度多方面扶持，给你一个省心的财富机会
提供专业育婴师1对1培训
严格筛选：从面试开始，严格筛选把关育婴师的道德品质；
专业培训：育婴师的核心竞争实际是品质的竞争，而培训是品质的优先提高/增加；
科学管理：从技能到服务客户体验，设置严格的量化考核标准，将培养合格的习惯融入至工作生活中；
严苛晋升：硬性77项标准，获得升级资格，匹配真实客户体验满意度，发生差评立即降级。
产后修复环境与资源支持
选址、装饰、陈列、布局、物料、展示、策划、推广、销售；
产后核心人员招募及培训实习；
产品设置和运营一站式高标准、流程化的服务；
韩式无痛开奶技术指导。
营养月子餐搭配
三阶段调理；
提供产品定位设置的营养月子餐菜谱，按3个不同阶段调理，每日3餐3点；
月子餐品牌使用和月子餐外包服务，全权管理厨房的运营和月子餐的出品。
市场评估支持
市场规模分析：从出生率、潜在消费者客户数量比、渗透率一个维度分析目标城市月子会所市场规模及未来5年的增长趋势；
客户洞察分析报告：在目标城市组织10一50名潜在客户和经验客户，进行聚焦调研。
竞品调研分析报告：对目标城市现有主要月子会所进行产品及价格定性及定量分析，进而规划产品及价格定位。
物业区位环境分析报告：对目标物业所在区域的商业环境进行综合分析，以确认目标物业所处区域是否有利于月子会所经营业务的开展。
工程设计支持
拥有多平台官方在线服务平台，拓宽客户咨询渠道
科学平面布局
客户使用的功能、方便及习惯配合行业专业性科学设计，优化五星级酒店平米布局；运营管理的科学严谨性石公安、消防等部门的法定要求；经营以及加盟经营。
严格按照实施工标准筹建
合理的配置材料及工艺，减少建筑成本；施工工艺标准；施工材料标准；水电气暖等配套设施安装标准；施工把关、工程资金控制。
工程顾问指导
工程顾问严格执行4次工程指导，达到公司VI标准；推荐资质审核的装饰公司，提供工程预算报价降低加盟成本；对业主方指定的项目经理来进行装修工程培训，减少施工错误。
装饰公司管理及推荐
推荐装饰公司经过严格资质审核，具有二级或二级以上施工资质；提供专业的合理施工报价；施工工期可控制；执行工程质保金制度和监督装修悄况；完全达到公司的各类工程VI标准。
运营管理支持
芙美母婴汇集国内众多母婴行业和专业领域的管理精英，有资本运作、品牌公关、市场营销、销售、建筑行业、医学护理、酒店贵宾服务管理人士，营养、人力资源人士、并成立行业专业人才培训集中营，为芙美母婴共同发展提供稳定的人才输送及扶持。
经营策略方案制定、运营指标方案制定、目标管理方向制定、绩效考核方案制定
成本控制方案制定、经营管理预算制定、员工分级培训考核、服务质监管考核
人力资源管理支持
根据会所规模设置组织架构及岗位编制人数；
基于客户数量的各岗位人员配置标准；
安排招募到岗的核心管理团队在芙美母婴会所进行培训实习进修；
提交各岗位的岗位说明书，明确岗位职责；
基于岗位说明书协助招募核心管理团队；
派驻筹建经理、护理主任等核心管理岗位现场带教。
