若加盟者找不到店址时,京本台湾涮涮锅总部会帮助加盟者选址。统一装修与设施为确保京本台湾涮涮锅店面的统一形象,餐厅的设计是由总部的设计师设计,无偿提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队投标施工;为确保产品的品质,餐厅的设施由总部提供。人力资源的帮助开店前,提供人员招募、人事制度参考数据;并帮助加盟者招募员工。开店后,京本台湾涮涮锅总部派遣辅导经理驻店辅导三个月。加盟者若额外人力需要,经协调后,总部也提供有偿支持,并经常提供在职教育训练。一直的教育训练开店前,京本台湾涮涮锅总部为加盟者、经营团体、餐厅经理、管理组、员工和接待员区别开设相应的课程,总时间为一个月。开店后,总部还将连续对各层级干部开设相应课程,不按期举办共识会,增强与加盟者的沟通。营运指导和帮助开店前,制订开店筹备工作进度,帮助布局开业广宣、促销活动的举办。开店后,京本台湾涮涮锅总部相干人员不按期到加盟店进行督核指导,每月与加盟者召开经营检讨会,帮助改善餐厅管理,提高业绩。帮助广宣与促销为促成加盟餐厅的营业业绩,京本台湾涮涮锅总部会视餐厅营业实际状况,提供广宣及促销,全国及区域性促销,单店行销活动。总部统一布局部署广告推广活动,专款专用。产品企划与研发京本台湾涮涮锅总部行销和研发部门迎合市场需求,对产品品项的组合进行布局,制订相应的商品价格;依据市场变革,确定商品的淘汰与引进;一直进行新品研发和半成品开发,提升市场竞争力。物流洽购与配送京本台湾涮涮锅加盟餐厅的原材料由总部统一供应,对一些辅助性的配料,经由总部检测合格后,加盟者自行在当地洽购。原材料的配送则依加盟餐厅距总部的距离及库存需要每月按期订货,相干物流管理及运输费用由加盟者负担。
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