1、提供全套校区经营管理手册,处理早教加盟中心运作实际问题。
2、总部免费派遣、专业的支持督导到中心支持,确保早教加盟中心开业顺畅。
3、早教加盟中心核心岗位再培训,基层员工现场深化细致的管理过渡引路情景式训练,增强队伍的实操水平。
4、深度分析当地客户群,制订相应的经营方案。
5、提供开业营销策划方案。
6、运营问题及时跟进,树立完善的突发事件解决流程。
7、进行本钱管控和收银管理支持,追踪教育服务质量,并修正偏差。
8、追踪和易世佳管理体制的执行状况。
9、新课程免费培训指导,后续老师进修培训,完善的和易世佳产品支持,提升市场竞争力。
10、提供各类广告设计和活动促销方案的服务,提高品牌名气和佳誉度。
11、跟踪经营情况,提出正当化倡议,对校区运营进行规范和调整,改善营运管理,提升校区经营业绩。