构筑一个稳定、的加盟体制,减少矛盾、冲突,正本清源,从加盟商选择上严格把关是优先要务。对于连锁加盟商的选择来说,有三个基本政策需求坚持:
严格筛选、宁缺毋滥
对于企业来说,选择加盟商运作市场显然不能只看短期的销售,要看对市场的长期影响与奉献。因而,必需要对加盟商的选择慎重再慎重,决不能轻率从事,谁想做就给做,而不进行调查、分析、评价。这样会给市场的后期运作造成重大的后果,轻则市场萎靡不振,达不到预期后果;重则市场秩序混乱、窜货、乱价泛滥。而如果要被迫调整市场、换掉加盟商,则市场遗留问题:消费者决心、残次、滞销品解决、价格规范等都会使得市场短期内面临突出的压力。因而,在选择加盟商的时候,必定要坚持宁缺毋滥的准则,没有适宜的要学会等侯,而不能草率行事。
方针优先、眼光长远
对于选择加盟商来说,诸多标准都要考虑,好比方针、实力、管理水平、经验等。但是,从基本上来说,加盟商的方针才是重要的。一个可观的加盟商,是不会见到品牌就想加盟的,他也有本人的 想法与布局,对于市场也有本人的理解与认识。而对于连锁企业来说,就是要找品牌运作、市场方针与本人一致的加盟商,这样才会有真正合作的基础。才会在市场操作中协调一致、共同进步。所以,在寻找加盟商时要重点调查、分析其方针,而不能将眼光局限在资金实力、配送水平、当地人脉等条件上。方针一致才是真正合作的基石。眼光长远才能真正发掘出可观加盟商。
门当户对、共同进步
对于寻找加盟商来说,常常有一个“越大越好”的误区。以为强大的加盟商能够为运作市场提供立竿见影的效果。然而,对于企业来说,大不必定好,小不必定不好。关键的是:加盟商能否与企业门当户对、共同进步。这就要考虑到企业本身的定位、实力问题,大的加盟商实力是强,但是他不必定把他的资源都拿来运作你的品牌,而很有可能他的事业做的也大,你在他的盘子里只是很小的一局部,没有什么话语权,更别说掌控了。因而,企业在选择加盟商时必定要考虑门当户对,同时必定是同心同德,也就是加盟商具备经营你的品牌的强大的志愿。这样的加盟商就必定可以与企业共同进步、成长,也就是具有有进步前途的加盟商