1、选址指导与评估 提供加盟者选址评估的指导说明,对加盟者所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估。并进行投资可行性预估,包括营业额预估、投资额预估、经营收益预估,提供选址参考。 2、统一装修与设备 为确保E茶E客的统一形象,门店的设计是由总部指定的设计公司设计,有偿提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队施工。为确保产品质量,设备也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。 3、人力资源与培训 开业前,提供人员招募,人事制度参考资料,并指导加盟者招募员工。同时,总部为加盟者及员工分别开设相应的课程,员工的培训为12个工作日(两周); 开业后,总部派遣督导经理驻店辅导,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部会提供有偿支持。同时,总部还将继续对加盟者及其员工开设培训课程,加强与加盟店的沟通。 4、运营指导与协助 开业前,制定开业筹备工作进度,协助规划开业广告宣传、促销活动的举办,提供标准操作手册,作为营运规范; 开业后,总部相关人员不定期到加盟店进行督核指导,与加盟者召开经营检讨会,协助改善店面管理,提升业绩。 5、广告宣传与促销 为提升加盟店的营业业绩,总部会提供开业广告宣传及促销活动方案,定期举办全国及区域性促销活动,协助拟定单店行销活动。 6、原料采购与配送 加盟店的原物料由总公司指定供货商供应,少部分物料由总部制定规格标准,加盟商自行在当地采购;原物料的配送则依据加盟店距总部的距离及库存需求,每周或每月定期订货,相关物流管理及运输费用由加盟者负担。 7、新品研发 总部行销和研发部门根据市场需求及销售情况,对商品的组合、价格进行规划,淘汰销售不佳的商品,并不断进行新品研发和半成品开发,提高市场竞争力。 8、门店管理报表 总部指导加盟者导入店铺管理报表系统,加盟者可以从各种管理报表资料中掌握店面的经营管理状况,以便及时发现问题,改善经营绩效。 9、及时销售系统 总部有偿提供销售管理系统的整体硬件与软件(POS系统),使管理人员随时掌握店面的销售状况及原物料的库存状况。