DHC化妆品以“唤醒肌肤潜力的护肤”为目的，标榜、无香料、无色素，将“橄榄油”从厨房提高到一个“更美”护肤的境界。品牌创建颇出乎意外。1972年，吉田嘉明兴办DHC翻译社，接着增设出版、教育业务。机缘巧合下于1983年成立化妆品部门，开始宣传以“橄榄油”为中心的清洁护肤四步曲，尤其是那块圆圆的透明橄榄滋润皂居然成为日本销售！
注重对肌肤温和不刺激的DHC化妆品，将任何人都能安心应用作为开发方针。尽力去除对肌肤不用要的成分、采纳以成分为主体的自然自有工艺是DHC的专长。此外，效果出众的性能性化妆品也尤其丰富。DHC全部为日本原装，无国家分装一说。
戴尔销售模式为人类所熟知却并不容易被模仿。在戴尔灵活的销售模式背后是其的供应链管理。运行的供应链体制既提升/增加了戴尔的库存控制，也使戴尔的供货及时精确，服务到位。与戴尔一样，DHC强有力的供应链策略、的信息系统和到位的执行力度，使DHC在较短时间内响应客户的需求，及时供货，让消费者能够在时间拿到本人想要的商品。
DHC现已拥有会员368万人（截至2004年10月），在日本已经成为通讯销售化妆品可观的品牌，在洁面、卸妆、保湿品行业长年保持日本市场占有率优先。在韩国、美国、瑞士和国家香港、地区等，DHC都取得了合格的销售业绩。虽然DHC今年1月才正式登陆国家大陆市场，但是在短时间内，DHC就已经拥有较高的名气，成为职业女性们所津津有味的话题，掀起了一个又一个的DHC销售热潮。
