1、外派长驻营运主管以提高营运绩效
　　CoCo都可累积位居全球大茶饮品牌的实战经验，透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域，帮助同伴强化经营技能，连续创建与提高营运绩效。
　　2、帮助各区域建设培训制度
　　完整移植总部培训计画与考试制度，拟定「选用育留」的培训方案，随着全球展店规模快速拓展，提供各区专卖店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
　　3、客制行销策略
　　因应各地区市场人文风情，客制差异行销策略倡议。整合各区域资源进行异业合作，搭配全球行销策略强化品牌名气，并帮助专卖店进行各式行销方案，提高回购率与争取新客群支持。
　　4、帮助各区域建设完善人资系统
　　CoCo都可提供各区合作同伴因地制宜的人力策略倡议，并提供员工透明且疏通的升迁管道、的薪资福利、愉悦的工作环境与海内外派驻机会，帮助各区吸纳优质人才。
　　5、全球洽购高质量食材
　　洽购全球优质食材，签署年度合约确保供货稳定，为全球合作同伴产品的质、量、价把关。洽购系统遍及南非、荷兰、泰国、印度、斯里兰卡、印尼、厄瓜多尔、纽澳、智利和美国…等。
　　6、帮助建置率物流系统
　　布局各区的物流仓储系统，由总部与区域主管帮助合作同伴齐力建置物流配送计画，在便当性、精确性、合格牢靠性与本钱考量下，维持专卖店后勤支援质量。
　　7、依当地需要开发产品
　　由专业研发队伍领军，考量原料、当令食材、时节不同、风味以及各项主题行销活动一直推陈出新各类饮品。并主动送呈食安检测，确保质量牢靠与产品口碑。
　　8、稳定快速的资讯系统提供即时资料
　　全球专卖店连线设置POS等各项资讯管理系统，即时回馈精确的营业资料，帮助合作同伴全面把握经营现况与消费动态，进而拟定各类合宜策略。
　　9、标准且效率的工务辅导
　　辅导合作同伴习得效率监工与鉴定施工队伍质量，以确保专卖店外观得宜、内部动线设计流畅、营业设施齐全皆能精确到位，并契合总部CI要求。
　　10、商圈拓点训练与辅导
　　总部专业开发队伍可辅导合作同伴进驻各大通路或帮助街边店的选址谈判，习得人流预估与加盟报酬率计算，以达预约开店进度及实现业绩目的。目前在全世界已超过百位营运督导派驻于各合作区域。
　　11、专业财务顾问队伍
　　具知名会计师事务所经验之财务顾问队伍，举凡相干公司设立之资金布局与税务资讯，能提供完整服务，帮助合作同伴建设健康的财务体质。
　　12、坚强法务顾问队伍
　　多位经验丰富且具服务热忱的法律，并与国际律师事务成员共组专业法律征询队伍，让合作同伴能更合格专一于区域营运。
　　13、全球通路策略联盟帮助同伴快速展店
　　CoCo都可与各大型通路商建设友好合作关系，造就共生互利之默契，进而缔结策略联盟关系。有助合作同伴以优惠条件进驻通路佳地位，或是缩短谈判斡旋时间，施展大效益。
　　14、具跨国企业管理经验的经营队伍
　　CoCo都可聘用来自海内外跨国企业之顶端主管，并积极网罗具有海外工作或旅居海外经验之管理人才，联合高端产业管理概念与搭配合作同伴产业经验，迅速突破经营格局与规模。