1.建设统一信息化平台更好地进行连锁管理，联合本身的生产模式、操作标准将餐厅的各级管理、各项服务、各道工序都制订标准构成一整完成连锁体制。
2.支持连锁配送，满足各分店统一管理需要，提供总部与各分店的连锁配送性能，可以实时看到专卖店日常营业资料，可以实时了解库存的状况，对各分店原料进行补货及配送。
3.全面、精确的报表总结和财务核算，为管理层的决策分析提供牢靠的资料，统计报表分类更细，类型越来越多，财务及管理人员可更为结细致地了解营业状况，分析营运状态。
4.优化了专卖店管理。方便的前台点单，提升了点单效率，提升了服务能力。软件界面美观，操作简单，服务员也很容易上手，不只提升了员工的工作效率，同时减轻管理者的工作量。并且强大的会员性能让咱们能更方便贴切的管理所有会员，提升营业绩效和服务质量，在领域内获得很好的口碑。
5、帮助选址与评价:帮助加盟商对所寻店址进行实地考查，评价其开店的可行性。对地域、商圈、客户进行考察，提供营业额预估、经营损益预估等数据，供加盟商参考。
6、区域维护：公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和品质，并建设完备的的价格控制体制和政策;
7、人力资源支持：开店前，提供人员招募、人事制度等参考数据，帮助加盟商招募新进人员。开店时期，总部提供人力支持及辅导。
8、统一形象与装修：为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商担任监理。
9、一直的指导及培训：店铺开业前，总部为加盟商、经营队伍针对经营方针、店铺管理及产品相干知识开设相应的课程。
