1、选址指导：选址的好坏直接影响店铺的经营状况。为了确保加盟店的良好运营，巴贝拉会对加盟店的选址给出专业的指导意见。指导审核的程序如下：
（1）加盟商选择合适的店铺地址，并将相关材料报送巴贝拉总部
（2）总部进行选址初审，通过则派遣专业人员现场评估复审
（3）复审通过，加盟店签约租赁。
2、开业装修：总部为加盟商提供统一的店铺设计和工程装修标准，同时为加盟店的施工方案、工程进度、设备材料采购、各种施工手续等给出专业的意见。加盟商可自行选择或由总部推荐施工队伍，但工程的质量标准应当严格按照巴贝拉总部要求执行。
3、人员培训：加盟店店员全部为加盟业主当地招聘。开业初期约需人员40至50人；
需要到总部培训的人员：管理组7人，有餐饮管理工作者更佳。培训期为90日，需尽快招聘并派遣到总部进行培训。课程包括了品牌理念、店铺管理、产品操作、服务流程等；技术工种22人，培训期为30天，需在门店开业前45天左右派遣到总部培训；
培训人员食宿由加盟商自行解决；开业后总部将不定期的对加盟店的管理、操作、服务等进行督导和稽核；
4、采购及物流配送：为确保加盟店的产品质量，对于产品品质起关键作用的食材必须由总部配送；其他物品及原材料加盟商可根据总部规定标准范围内购买。
5、媒体广告支援：总部不定期推出各种媒体广告用于巴贝拉品牌的建设，同时也可为加盟商提供广告计划、产品促销计划等，推广品牌的同时又吸引了广大的潜在消费者，提高了品牌的知名度和影响力，扩大了市场规模。
6、运营督导和产品研发：总部营运的专业督导人员将不定期到加盟店进行督核指导。包括产品品质、服务质量、店铺运营、视觉形象、品牌商誉维护、财务等，从而协助加盟商保持或改善餐厅的经营状况，提升业绩。总部会根据市场需求，不断推出新的营销策略，对产品品种进行规划，根据市场的变化不断确定产品品种的更新与淘汰，并致力于新品的研制，提高品牌的市场竞争力；
