标准化的后勤系统
为了精确把握消费者需要,咱们花费巨资开发ERP系统,藉由完善与标准化的流程控管,让管理者可以随时轻松把握营运情况与后勤的支持补给。
系统化的教育训练与支持
依各阶段职务所需的技术职能,总部会帮助八十五度c专卖店进行人员的专业培训,并导入店铺人员认证制度,提高店铺人员的素质与竞争力。
贴心的运营指导
八十五度c定时的派人到专卖店进行辅导,沟通,考核,帮助专卖店提高运营效率,维持高品质的服务能力.帮助经营者把握情况,降低经营管理。
专业的POS与物流系统
为了提高信息和效益,咱们于2010年开发专卖店ERP系统,全店导入新一代的POS系统,让商品开发与营业指导人员更精确的判读专卖店销售资料,透过专业的冷冻冷藏物流配送体制,将缺货的机率降到低,减少可能的销售机会损失,提高专卖店的竞争力。
多元化新商品开法与营销活动
联合ERP分析系统,研发部门针对市场需要与消费者分析,联合日本法国台湾师傅与专业厂商开发多元化的商品,并藉由营销动与媒体推广,发明产品的不同性优越化与销售的极大化。
专业的工厂生产管理
2009年底,本公司于台湾建设了工厂,藉由工厂的标准化,简单化,专业化,品质控制,使专卖店的产品更稳定化,也同步降低每个专卖店的技术本钱与经营本钱。