1、2002年,晴枫公司以600元资金、10平方米、4个人的团队开始起步。
2、2004-2007年,晴枫拥有2个工厂、1个公司,共有员工一百多人,晴枫的一款弹珠机产品在智利市场占据了70%的份额,开启了晴枫辉煌顶峰的神话缔造。
3、2008年,因为全球金融风暴席转而来,加上产品转型不及时、市场需求更新定位等一系列的原因,晴枫因此陷入业绩低谷及经营困境。
4、2009年,晴枫创始人邹天锋及刘晴夫妇开始走出去参加各种学习,并开始重新全面规划公司的产品定位、市场定位、客户定位,营销定位,及企业文化的打造和团队建设。
并开始为我们的国外客户提供全方面的出国技术服务。5、2011年,晴枫的网络营销在同行业中做到了第一,我们拥有了深厚扎根的企业文化与一个“军队+家庭+学校”的企业团队。
6、2012年开始,晴枫的业绩每年以40%的速度增长,在动漫游戏机行业的几个寒冬中,晴枫逆势成长,并在外贸、营销、服务等方面达到了同行业第一的水平。
7、2015年,晴枫的产品已经销往全球150个国家,全球2000多家电玩城在使用晴枫的产品,并分别在泰国、阿尔及利亚、奥地利、土耳其、印度、迪拜等设立了分公司,我们8位资深技术员组成的团队常年出国,为几十个国家的客户提供了产品安装、培训技术等一系列的服务。