但是如果我是一个货车司机,关怀的恐怕不是这个领域多有“钱”景,我更关怀的是跑一趟货能够赚多少钱!自古以来要赚钱有两个放之天下皆准的办法——开源和节流!开源就涉及去哪里找货主拉越来越多的货,而节流就是怎么样节约油钱、过路费等本钱开销!
诶,说到这是不是觉得有点像咱们熟悉的网约车平台!
其实这个“皇马货的”创业品牌就是一个新货运网约车平台!品牌的开创人过去是个货车司机,他经历过了货运市场漫天喊价和恶 性竞争的混乱阶段!而随着移动互联网的进步和共享经济概念的深化人心,就逐步萌发了创业的想法! 他们打造了一个互利网平台能够让司机在上面找活,能够让有拉货需要的货主发布任务。对司机来说,这样的品牌既不愁没活干,
又不愁加油油钱,拉着拉着未来还能拉回来一辆货车,这样打着灯笼都找不到的好事。
一、以服务占市场:互联网平台最重要比拼的是什么?服务!品牌如果需求进行扩展,从县乡一级往城市“反攻”的时候,最需求展现的就是服务!服务流程、服务标准是需求去考虑的!
二、品牌扩张的速度:市场建设起来之后,要从县乡一级往城市一级扩张时,品牌的复制模式就显得尤为重要!能否具有快速扩张的模式,同时又具备壁垒,能够不让其他人这样看来容易的进行剽窃。这一点一把就像双刃剑,如何应用,才是考研他们内功和外功的时候!
本来无论创业品牌有多正当,看上去有多处理市场刚需,但是在咱们“皇马货的”这里都能找到需求完善的地方,也都能找到让品牌良性进步的倡议,更能直接找到金主爸爸融到资!
如果你是投资人,你会给这样的品牌投资吗?
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